发电设备检修管理制度.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

发电设备检修管理制度

总则

一、目的

为了规范发电设备的检修工作,确保发电设备的安全、稳定、高效运行,提高发电设备的可靠性和可用率,特制定本管理制度。

二、适用范围

本制度适用于公司所有发电设备的检修工作,包括汽轮发电机组、水轮发电机组、燃气轮机发电机组、锅炉、汽轮机、发电机、变压器、高压开关等主要发电设备及其附属设备。

三、管理职责

1.生产部门

负责发电设备的日常运行管理和维护工作,制定发电设备的检修计划和检修方案。

组织实施发电设备的检修工作,对检修工作的质量和进度进行监督和检查。

负责发电设备的缺陷管理和故障处理工作,及时消除设备隐患,确保设备安全运行。

2.检修部门

负责发电设备的检修工作,制定检修工艺和检修标准,确保检修质量。

组织检修人员进行技术培训和技能考核,提高检修人员的技术水平和业务能力。

负责检修设备的备品备件管理和库存控制,确保备品备件的及时供应。

3.安全部门

负责发电设备检修工作的安全管理,制定安全措施和应急预案,确保检修工作的安全进行。

对检修工作的安全情况进行监督和检查,及时发现和纠正安全隐患。

负责组织安全培训和安全演练,提高检修人员的安全意识和应急处理能力。

4.物资部门

负责发电设备检修工作的物资管理,制定物资采购计划和库存控制方案,确保物资的及时供应。

对物资的质量进行检验和验收,确保物资的质量符合要求。

负责物资的仓储管理和配送工作,确保物资的安全和及时供应。

5.财务部门

负责发电设备检修工作的成本管理,制定检修费用预算和核算制度,控制检修成本。

对检修费用的使用情况进行监督和检查,确保费用的合理使用。

负责检修费用的结算和报销工作,及时支付检修费用。

四、检修计划管理

1.生产部门应根据发电设备的运行状况和检修周期,制定年度检修计划和月度检修计划,并报公司领导审批。

2.年度检修计划应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修费用等内容,月度检修计划应包括检修项目、检修时间、检修进度等内容。

3.生产部门应根据发电设备的实际运行情况,及时调整检修计划,确保检修工作的及时性和有效性。

4.检修部门应根据检修计划,制定详细的检修方案和检修工艺,确保检修工作的质量和安全。

五、检修准备工作

1.检修部门应在检修前组织检修人员进行技术培训和安全培训,提高检修人员的技术水平和安全意识。

2.检修部门应根据检修计划和检修方案,准备好检修所需的备品备件、工具、材料等物资,并确保物资的质量和数量符合要求。

3.生产部门应在检修前组织运行人员对发电设备进行全面检查,记录设备的运行状况和缺陷情况,并将检查结果反馈给检修部门。

4.安全部门应在检修前对检修现场进行安全检查,消除安全隐患,并制定安全措施和应急预案。

六、检修实施工作

1.检修部门应按照检修方案和检修工艺,组织检修人员进行检修工作,确保检修质量和安全。

2.检修人员应严格遵守检修操作规程和安全规定,正确使用检修工具和设备,确保人身安全和设备安全。

3.生产部门应配合检修部门进行检修工作,提供必要的协助和支持,确保检修工作的顺利进行。

4.安全部门应加强对检修工作的安全监督和检查,及时发现和纠正安全隐患,确保检修工作的安全进行。

七、检修验收工作

1.检修工作完成后,检修部门应组织检修人员进行自检,确保检修质量符合要求。

2.自检合格后,检修部门应通知生产部门和安全部门进行验收。

3.生产部门和安全部门应组织相关人员对检修工作进行验收,验收内容包括检修质量、安全措施、备品备件等方面。

4.验收合格后,生产部门应办理设备交接手续,将检修后的设备投入运行。

5.验收不合格的,检修部门应及时组织返工,直至验收合格为止。

八、检修记录与档案管理

1.检修部门应建立健全检修记录和档案管理制度,对检修工作的全过程进行记录和归档。

2.检修记录应包括检修项目、检修时间、检修人员、检修内容、检修质量、安全措施等方面的内容,档案应包括检修计划、检修方案、检修记录、验收报告等方面的内容。

3.检修记录和档案应真实、准确、完整、清晰,便于查阅和管理。

4.检修记录和档案的保存期限应符合公司的相关规定。

九、检修费用管理

1.检修部门应根据检修计划和检修方案,编制检修费用预算,并报财务部门审批。

2.检修费用应按照预算进行控制,不得超支。

3.检修费用的报销应按照公司的财务制度进行办理,报销凭证应真实、准确、完整。

4.财务部门应加强对检修费用的核算和管理,及时掌握检修费用的使用情况,为公司的决策提供依据。

十、附则

1.本制度由生产部门

文档评论(0)

136****6725 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档