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6S现场管理及生产异常管理制度试题题库（附答案）

一、单项选择题（每题2分，共40分）

1.6S管理中“整理”的核心目的是（）

A.提高工作效率

B.区分必需品与非必需品

C.美化工作环境

D.减少安全事故

答案：B

2.生产异常管理中，“异常”的定义是（）

A.所有偏离标准作业的情况

B.导致生产进度延迟或质量不合格的非预期状态

C.设备临时停机

D.物料临时短缺

答案：B

3.6S中“整顿”的“三定原则”是指（）

A.定点、定人、定责

B.定点、定容、定量

C.定时、定标、定查

D.定品、定区、定规

答案：B

4.生产异常发生后，一线员工应在（）分钟内向上级报告

A.5

B.10

C.15

D.20

答案：A（注：企业可根据实际调整，通用标准为5-10分钟，此处以5分钟为例）

5.6S中“清扫”的最终目标是（）

A.保持环境整洁

B.消除设备微缺陷

C.减少清洁时间

D.培养员工习惯

答案：B

6.以下不属于生产异常分类的是（）

A.设备异常

B.工艺异常

C.考勤异常

D.质量异常

答案：C

7.6S“清洁”阶段的关键活动是（）

A.制定标准化文件

B.每日打扫卫生

C.检查整理结果

D.开展员工培训

答案：A

8.生产异常处理中，“根本原因分析（RCA）”常用的工具是（）

A.5W1H

B.直方图

C.鱼骨图（因果图）

D.控制图

答案：C

9.6S中“素养”的核心是（）

A.遵守规章制度

B.提高操作技能

C.改善工作环境

D.减少浪费

答案：A

10.生产异常闭环管理的最后一步是（）

A.异常响应

B.措施验证

C.预防措施制定

D.记录归档

答案：C（注：部分企业将“记录归档”作为最后一步，需根据企业制度调整，此处以预防措施为闭环终点）

11.6S推行中，“红牌作战”主要用于（）

A.设备标识

B.区分必需品与非必需品

C.安全警示

D.进度跟踪

答案：B

12.生产异常中“物料异常”的典型表现是（）

A.物料规格不符

B.员工操作失误

C.设备参数偏移

D.工艺文件缺失

答案：A

13.6S中“安全”的实施要点是（）

A.定期安全培训

B.消除安全隐患

C.设置安全标识

D.以上都是

答案：D

14.生产异常上报时，需明确的关键信息不包括（）

A.异常发生时间、位置

B.异常现象描述

C.员工个人情绪

D.已采取的临时措施

答案：C

15.6S管理中，“定置管理”属于（）阶段的工具

A.整理

B.整顿

C.清扫

D.清洁

答案：B

16.生产异常处理中，“临时措施”与“永久措施”的区别是（）

A.临时措施解决表面问题，永久措施解决根本问题

B.临时措施由班组长执行，永久措施由技术部执行

C.临时措施无需记录，永久措施需记录

D.临时措施成本低，永久措施成本高

答案：A

17.6S推行的正确顺序是（）

A.整理→整顿→清扫→清洁→素养→安全

B.整理→清扫→整顿→清洁→素养→安全

C.整顿→整理→清扫→清洁→素养→安全

D.安全→整理→整顿→清扫→清洁→素养

答案：A

18.生产异常中“人员异常”的常见场景是（）

A.关键工序员工缺勤

B.员工操作速度慢

C.员工未穿工装

D.员工迟到

答案：A

19.6S检查中，“三现原则”指的是（）

A.现场、现物、现实

B.现在、现地、现人

C.现状、现因、现果

D.现金、现物、现人

答案：A

20.生产异常管理的核心目标是（）

A.减少异常发生频率

B.快速恢复生产

C.降低异常损失

D.以上都是

答案：D

二、判断题（每题1分，共10分。正确打√，错误打×）

1.6S中的“清扫”等同于日常大扫除。（）

答案：×（清扫是消除设备隐患，而非单纯清洁）

2.生产异常发生后，一线员工可自行决定是否上报。（）

答案：×（必须按规定时间上报）

3.6S“整顿”的目的是让物品“易取、易放、易管理”。（）

答案：√

4.生产异常分类中