厂区车辆超载管理制度.docxVIP

厂区车辆超载管理制度

一、总则

（一）目的

为加强厂区车辆运输安全管理，规范车辆装载行为，防止车辆超载引发安全事故，保障员工生命安全和公司财产安全，特制定本管理制度。

（二）适用范围

本制度适用于公司厂区内所有车辆（包括但不限于货车、叉车、牵引车等）的装载作业及相关管理活动。

（三）基本原则

1.安全第一原则：始终将安全放在首位，确保车辆装载符合安全要求，避免因超载导致安全事故。

2.依法依规原则：严格遵守国家和地方有关交通安全、车辆管理等法律法规。

3.责任明确原则：明确车辆驾驶员、装载人员、管理人员等各方在车辆超载管理中的责任。

二、车辆装载规定

（一）装载标准

1.各类车辆必须按照车辆行驶证核定的载质量进行装载，严禁超载。

2.货物应均匀分布在车厢内，不得偏载、偏重，避免影响车辆行驶稳定性。

3.对于特殊形状或易散落的货物，应采取有效的固定和防护措施，防止在运输过程中发生掉落、泄漏等情况。

（二）装载前检查

1.驾驶员在每次装载前，应对车辆进行全面检查，包括车辆外观、轮胎、制动系统、灯光等，确保车辆处于良好的运行状态。

2.检查车厢是否清洁，无杂物、无损坏，如有影响装载或运输安全的问题应及时处理。

3.核对货物的种类、数量、重量等信息，确保与装载计划一致。

（三）装载过程控制

1.装载人员应严格按照装载标准进行操作，不得擅自增加装载量。

2.在装载过程中，应密切关注车辆的装载情况，及时调整货物的分布，确保装载平衡。

3.对于超重或超大的货物，应制定专门的装载方案，并经相关部门和领导批准后实施。

三、驾驶员管理

（一）培训教育

1.公司定期组织驾驶员进行交通安全和车辆超载管理培训，培训内容包括法律法规、安全操作规程、超载危害等。

2.新入职驾驶员必须接受专门的入职培训，经考试合格后方可上岗。

3.鼓励驾驶员参加外部交通安全培训和学习活动，不断提高安全意识和操作技能。

（二）资格审查

1.驾驶员必须持有有效的驾驶证，且准驾车型与所驾驶车辆相符。

2.对驾驶员的驾驶记录进行定期审查，如有违章超载等不良记录，应进行相应的处理。

（三）责任告知

1.在驾驶员上岗前，应向其明确告知车辆超载的危害及公司的相关管理制度，使其充分认识到自身的责任。

2.与驾驶员签订交通安全责任书，明确其在车辆装载和运输过程中的安全责任。

（四）监督考核

1.安全管理部门应加强对驾驶员的日常监督，发现驾驶员有超载行为或其他违规操作，应及时制止并进行纠正。

2.建立驾驶员考核制度，将车辆超载情况纳入考核指标，对表现优秀的驾驶员给予奖励，对违规超载的驾驶员进行严肃处理。

四、装载设备管理

（一）设备选型

1.根据公司生产经营需要，合理选型装载设备，确保设备的载重量、起升高度等参数满足工作要求。

2.优先选用符合国家标准、质量可靠、安全性能好的装载设备。

（二）设备维护

1.制定装载设备维护保养计划，定期对设备进行维护保养，确保设备处于良好的运行状态。

2.设备维护保养记录应详细、准确，包括维护时间、维护内容、更换零部件等信息。

3.对设备的关键部件和安全装置进行定期检查和校验，确保其可靠性和有效性。

（三）设备更新

1.随着公司业务的发展和技术的进步，及时更新老化、落后的装载设备，提高设备的安全性和工作效率。

2.在设备更新过程中，应进行充分的调研和论证，确保新设备符合公司实际需求和安全管理要求。

五、监督检查

（一）日常巡查

1.安全管理部门应安排专人对厂区车辆装载情况进行日常巡查，及时发现和纠正超载行为。

2.巡查人员应认真填写巡查记录，记录巡查时间、地点、车辆信息、装载情况等内容。

（二）定期检查

1.公司定期组织对车辆装载情况进行全面检查，检查内容包括车辆装载标准执行情况、驾驶员资格、设备维护等。

2.定期检查可采用现场检查、资料查阅、驾驶员询问等方式进行，对发现的问题应及时下达整改通知书，责令相关责任人限期整改。

（三）专项检查

1.根据公司实际情况，适时开展车辆超载专项检查，如在货物运输高峰期、重大项目施工期间等。

2.专项检查应制定详细的检查方案，明确检查重点、检查方法和人员分工，确保检查工作取得实效。

六、违规处理

（一）违规行为界定

1.车辆超过行驶证核定载质量装载货物的，属于车辆超载行为。

2.车辆虽未超过核定载质量，但存在偏载、偏重影响行驶安全的，视为违规行为。

3.驾驶员未按照规定进行装载前检查、未遵守装载过程控制要求等，也属于违规行为。

（二）处理措施

1.对于首次发现的车辆超载违规