2024自考专业(工商企业管理)真题及参考答案详解(突破训练).docxVIP

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  • 2025-06-12 发布于山东
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2024自考专业(工商企业管理)真题及参考答案详解(突破训练).docx

自考专业(工商企业管理)真题

考试时间:90分钟;命题人:教研组

考生注意:

1、本卷分第I卷(选择题)和第Ⅱ卷(非选择题)两部分,满分100分,考试时间90分钟

2、答卷前,考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置,如需改动,先划掉原来的答案,然后再写上新的答案;不准使用涂改液、胶带纸、修正带,不按以上要求作答的答案无效。

第I卷(选择题65分)

一、单选题(10小题,每小题4分,共计40分)

1、(单选题)第一价位秘密竞标称为()。

A.英式拍卖

B.荷兰式拍卖

C.日本式拍卖

D.维克瑞拍卖

正确答案:C

2、(单选题)()假设事物在历史上各个时期的状况对未来的影响程度就是相同的。

A.简单平均法

B.移动平均法

C.指数平滑法

D.因果关系分析法

正确答案:A

3、(单选题)卖方信贷中出口方银行提供贷款的对象是()。

A.外国的进口厂商

B.进口方的银行

C.本国的出口厂商

D.出口方的结算银行

正确答案:C

4、(单选题)对于检验时间和地点的规定,我国国际贸易业务中最为常用的是()。

A.出口国检验

B.进口国检验

C.出口国检验、进口国复验

D.装运地检验重量,目的地检验品质

正确答案:C

5、(单选题)20世纪初,提出图表系统法的人是()。

A.甘特

B.泰罗

C.维纳

D.穆登

正确答案:A

6、(单选题)六西格玛管理作为一种持续改进产品和服务质量的方法,最早起源于()

A.摩托罗拉公司

B.通用电气公司

C.IBM公司

D.索尼公司

正确答案:A

7、(单选题)能对企业服务其顾客的能力构成直接影响的力量是()

A.政治环境

B.自然环境

C.市场、公众

D.技术环境

正确答案:C

8、(单选题)财务管理咨询作为一项综合性的咨询活动,必须面向()。

A.企业财务部门

B.企业物资部门

C.企业劳资部门

D.企业整体

正确答案:D

9、(单选题)用于换代产品和改进型产品,时间为1~3年的新产品开发规划属于()。

A.长期规划

B.中期规划

C.短期规划

D.年度规划

正确答案:B

10、(单选题)CIS的灵魂和动力是()。

A.MI

B.VI

C.BI

D.TI

正确答案:A

二、多选题(5小题,每小题5分,共计25分)

1、(多选题)在各类矩阵图中,最常见的矩阵图包括()

A.L型矩阵图

B.T型矩阵图

C.Y型矩阵图

D.X型矩阵图

E.C型矩阵图

正确答案:AB

2、(多选题)对外贸易行政管理的特点包括哪些?

A.统一性

B.速效性

C.强制性

D.纵向性

E.规范性

正确答案:ABCDE

3、(多选题)钻石体系中一国的竞争优势取决于()。

A.机会

B.生产要素

C.需求条件

D.企业策略、企业结构和同业竞争

E.相关与支持产业的环境

正确答案:ABCDE

4、(多选题)人力资源管理包括的主要内容有()

A.员工培训

B.人力资源规划

C.福利管理

D.劳动关系管理

E.职业管理

正确答案:ABCDE

5、(多选题)企业内源型筹资渠道主要包括()。

A.留存利润

B.应付利税

C.折旧准备基金

D.内部集资

E.盘活企业内部存量资产

正确答案:ABCDE

第Ⅱ卷(非选择题35分)

三、判断题(1小题,每小题5分,共计5分)

1、(判断题)在国际化的第二阶段,随着企业对国际市场认识的加深以及国际业务量的扩大,企业一般都会在国外设立长期的经营管理机构。

正确答案:

错误

四、简答题(2小题,每小题10分,共计20分)

1、(问答题)张某是中国改革开放后从美国获得MBA学位者之一。完成学业回国后,他被一家国有企业聘用,并被安排在重要的领导职位上。进入工作岗位不久,张某就发现,该企业在运营过程中存在许多问题。例如,经营缺乏主动性,市场经济意识不强,对政府主管部门有较强的依赖性;管理方法落后,人浮于事,经济效益低下,等等。针对企业的现状,张某首先对企业进行了调查研究。在此基础上,他不计个人得失,坚持不懈地对企业进行了多年的改革,使企业的面貌焕然一新。张某也因此受到上级主管部门和本企业干部群众的好评。十多年来,张某凭着高度的事业心和责任感,以科学的理论为指导,尤其是适应市场经济的要求实施战略管理;以其理智、随机应变和敏捷的思维,勇于探索,不断开创发展新局面。企业职工一致认为,在战略制胜的时代,惟有张某这样的企业战略家,才能把企业带向成功之路。问题:通过以上案例背景资料,指出张某已具备了企业战略家的哪些基本素质。

正确答案:1、能力方面:思想敏捷,视野开阔,机智而又能随机应变,表现出超群的能力。

2、品德方面:

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