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优化员工绩效管理体系的方案设计与实践探索
目录
优化员工绩效管理体系的方案设计与实践探索（1）．．．．．．．．．．．．．．4
内容描述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．4
1.1研究背景和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.2文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
绩效管理理论概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.1绩效管理的概念与分类．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
2.2常见的绩效管理系统类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
当前企业绩效管理体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．12
3.1缺乏明确的目标导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
3.2关键指标不准确或缺失．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．14
3.3过度关注个人而非团队合作．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
优化目标设定与关键指标选择策略．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．17
4.1目标制定的SMART原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
4.2定量化的关键指标选择方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
团队协作与沟通机制建设．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
5.1集体决策与民主参与．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
5.2沟通渠道与频率优化．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．23
数据收集与反馈机制的设计．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.1数据收集工具的选择．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
6.2反馈机制的有效性评估．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．27
绩效评估方法的创新应用．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
7.1多维度评价体系建立．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．31
7.2结果驱动型与过程改进型结合．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
实践案例分析与总结．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
8.1实施案例介绍．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
8.2成功因素探讨．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
改进建议与未来研究方向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．37
9.1技术手段的进一步提升．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
9.2制度与文化的双重变革．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
优化员工绩效管理体系的方案设计与实践探索（2）．．．．．．．．．．．．．42
内容概览．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．42
1.1研究背景．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
1.2目标和意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
1.3文献综述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
员工绩效管理概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．46
2.1绩效管理的基本概念．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．48
2.2常见的绩效管理系统类型．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
2.3案例分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．52
当前绩效管理体系存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．53
3.1流程不合
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