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2025年学校食堂物资询价采购方案
为进一步规范学校食堂物资采购管理,保障食堂物资的质量和安全,控制采购成本,提高资金使用效益,结合学校实际情况,特制定本。
一、采购项目概述
本次采购主要针对学校食堂日常运营所需的各类物资,涵盖主副食品、调味品、餐具、清洁用品等多个品类。具体包括大米、面粉、食用油、肉类、蔬菜、水果、调味品(盐、糖、酱油、醋等)、餐具(餐盘、碗筷、勺子等)、清洁用品(洗洁精、消毒液、抹布等)。
二、采购目标
确保物资质量:所采购的物资必须符合国家相关质量标准和食品安全要求,保障师生的饮食健康。
控制采购成本:通过合理的询价和谈判,在保证物资质量的前提下,争取最优惠的采购价格,降低采购成本。
保障物资供应:与供应商建立稳定的合作关系,确保物资按时、按量供应,满足学校食堂的日常运营需求。
规范采购流程:严格按照规定的采购流程进行操作,确保采购过程公开、公平、公正,杜绝违规行为。
三、询价采购流程
(一)采购需求确认
开学前一个月,由食堂管理人员根据学校师生人数、饮食习惯以及以往的采购数据,制定详细的物资采购需求清单。需求清单应包括物资名称、规格、数量、质量要求、预计采购时间等信息,并提交学校后勤管理部门审核。
(二)供应商筛选
发布询价公告:通过学校官网、食堂公告栏等渠道发布物资询价采购公告,明确采购项目的基本信息、供应商资格要求、询价文件获取方式、报价截止时间等内容。公告发布时间不少于[X]个工作日。
供应商报名:有意向参与询价的供应商在规定时间内提交报名资料,包括营业执照副本复印件、食品经营许可证复印件(适用于食品供应商)、法定代表人身份证明书、授权委托书(如有)、相关业绩证明材料等。
资格审查:学校后勤管理部门对报名供应商的资格进行审查,主要审查供应商的资质证书是否有效、经营状况是否良好、有无不良记录等。经审查合格的供应商,列入询价供应商名单。
(三)询价文件编制与发放
编制询价文件:学校后勤管理部门根据采购需求和供应商筛选情况,编制详细的询价文件。询价文件应包括采购项目概述、采购清单、技术规格要求、报价要求、交货时间和地点、验收标准、付款方式、售后服务等内容。
发放询价文件:向列入询价供应商名单的供应商发放询价文件,并要求供应商在收到询价文件后[X]个工作日内确认是否参与报价。
(四)供应商报价
报价要求:供应商应按照询价文件的要求,在规定的报价截止时间前,将密封的报价文件送达指定地点。报价文件应包括报价表、物资质量承诺、售后服务承诺等内容。
报价评审:学校成立询价采购评审小组,由后勤管理部门、食堂管理人员、财务人员等组成。评审小组在报价截止时间后,对供应商的报价文件进行评审,主要评审报价的合理性、物资质量承诺、售后服务承诺等内容。
(五)谈判与确定供应商
谈判:对于报价较低且符合要求的供应商,评审小组可以与其进行谈判,进一步了解其物资供应能力、质量保证措施、价格优惠幅度等情况,并争取更有利的采购条件。
确定供应商:根据谈判结果,评审小组综合考虑供应商的报价、物资质量、售后服务等因素,确定最终的供应商,并将结果通知各参与报价的供应商。
(六)签订采购合同
合同起草:学校后勤管理部门根据询价采购结果,起草采购合同。采购合同应明确双方的权利和义务,包括物资名称、规格、数量、价格、交货时间和地点、质量标准、验收方式、付款方式、违约责任等内容。
合同签订:采购合同经学校和供应商双方签字盖章后生效。合同签订后,双方应严格按照合同约定履行各自的义务。
四、采购物资质量控制
(一)供应商管理
供应商评估:定期对供应商的物资质量、供应能力、售后服务等进行评估,建立供应商档案。对于评估不合格的供应商,及时终止合作。
供应商培训:组织供应商参加食品安全知识培训和学校食堂管理要求培训,提高供应商的质量意识和服务水平。
(二)物资验收
验收标准:严格按照国家相关质量标准和询价文件的要求进行物资验收。对于食品类物资,要检查其生产日期、保质期、质量检验报告等;对于非食品类物资,要检查其规格、型号、质量等。
验收流程:物资到货后,食堂管理人员和仓库管理人员应及时进行验收。验收合格的物资,办理入库手续;验收不合格的物资,及时通知供应商退换货。
(三)库存管理
库存盘点:定期对食堂物资库存进行盘点,确保库存物资的数量和质量准确无误。对于过期、变质的物资,及时进行清理和处理。
库存保管:加强库存物资的保管,做好防潮、防火、防虫、防盗等工作,确保物资的安全和质量。
五、采购成本控制
(一)价格比较
定期询价:定期对市场上同类物资的价格进行调查和比较,了解市场价格动态。在采购过程中,通过与多家供应商询价和谈判,争取最优惠的采购价格。
批量采购:根据学校食堂的实际需求,合理安排采购批量。对于用量较大、价格相对稳定的物资,可以采用批量采购的方式,以获
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