2024-2025学年自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集及答案详解【全优】.docxVIP

自考专业(工商企业管理)考试历年机考真题集

考试时间：90分钟；命题人：教研组

考生注意：

1、本卷分第I卷（选择题）和第Ⅱ卷（非选择题）两部分，满分100分，考试时间90分钟

2、答卷前，考生务必用0.5毫米黑色签字笔将自己的姓名、班级填写在试卷规定位置上

3、答案必须写在试卷各个题目指定区域内相应的位置，如需改动，先划掉原来的答案，然后再写上新的答案；不准使用涂改液、胶带纸、修正带，不按以上要求作答的答案无效。

第I卷（选择题65分）

一、单选题（10小题，每小题4分，共计40分）

1、（单选题）D/D指的是()。

A.电汇

B.汇付

C.信汇

D.票汇

正确答案：D

2、（单选题）根据网络接入方式分类，可将电子商务划分为()。

A.企业与企业间的电子商务和企业与消费者间的电子商务

B.网站电子商务网站电子商务、语音电子商务和移动电子商务

C.虚拟产品电子商务和实体电子商务

D.虚拟产品电子商务和实体电子商务

正确答案：B

3、（单选题）在儿童节、七夕节、重阳节等节日即将来临的时候许多商家针对相应群体推出新产品，他们采用的市场细分标志是()。

A.地理区划因素

B.人口因素

C.购买心理因素

D.购买行为因素

正确答案：B

4、（单选题）在管理学中,定义为“影响力”的权力除“专长权”与“个人影响权”外,还包括()。

A.随机处置权

B.制度权

C.奖惩权

D.任免权

正确答案：B

5、（单选题）针对成本的各个组成部分节约费用的潜力而采取有关重大措施所进行的谋划与方略，叫作()。

A.成本结构优化战略

B.技术挖潜战略

C.目标成本战略

D.节约成本战略

正确答案：D

6、（单选题）我国正式加入IEC的认证管理委员会的时间是()。

A.984年

B.1983年

C.1982年

D.1981年

正确答案：B

7、（单选题）按控制的时机分类,可把控制方法分为()。

A.预先控制、持续控制、现场控制

B.预先控制、持续控制、结果控制

C.预先控制、现场控制、结果控制

D.持续控制、现场控制、结果控制

正确答案：C

8、（单选题）海关税则一般包括()。

A.两个部分

B.三个部分

C.四个部分

D.五个部分

正确答案：A

9、（单选题）我国的高新技术产品对外贸易最大顺差来源地是香港和（）

A.美国

B.台湾地区

C.日本

D.韩国

正确答案：A

10、（单选题）())就是管理发展的一种新趋势。

A.从强调直觉到重视理性

B.从小公司到集团化

C.从软管理到硬管理

D.从外延式管理到内涵式管理

正确答案：D

二、多选题（5小题，每小题5分，共计25分）

1、（多选题）标高分析活动的具体步骤有()

A.确定实施标高分析活动的对象

B.明确自身的现状

C.确定谁是最佳者

D.明确标杆组织是怎样做的

E.确定并实施改进方案

正确答案：ABCDE

2、（多选题）货币制度的构成要素主要有()。

A.规定货币材料

B.规定货币单位

C.规定流通中货币的种类

D.规定货币的法定支付能力

E.规定货币的铸造或发行

正确答案：ABCDE

3、（多选题）董事会的主要职能有()。

A.挑选总经理

B.决定利润分配

C.制定预算

D.决定公司目标

E.执行日常决策

正确答案：ABD

4、（多选题）企业使命决策应考虑的因素有()。

A.国家长远发展规划和产业政策

B.市场需求

C.民主决策的程序性

D.竞争态势

E.企业实力

正确答案：ABDE

5、（多选题）信息服务型网站所具备的基本功能主要有()。

A.导航

B.通信

C.社区

D.娱乐

正确答案：ABC

第Ⅱ卷（非选择题35分）

三、判断题（1小题，每小题5分，共计5分）

1、（判断题）企业内由高层、中层、基层不同层次人才形成的比例关系被称为企业人才能级结构。

正确答案：

错误

四、简答题（2小题，每小题10分，共计20分）

1、（问答题）战略管理者的领导风格的主要类型有哪些

正确答案：关系导向的领导风格。重点放在建立和谐的人际关系上

任务导向的领导风格：重点放在战略任务的研究和布置上。

全方位导向的领导风格：这是关系导向和任务导向并重的风格

分工导向的领导风格：一是战略管理者并不称职。二是：企业战略管理者与相关人员关系融洽。

2、（问答题）在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑哪些因素?

正确答案：在选择不同的咨询工作作风时，需要考虑的因素有：

(1)客户的要求

(2)咨询课题的性质

(3)客户企业内部的人际关系

(4)咨询顾问与客户领导的关系

由于历史与现实的原因，性格、价值观等诸多因素的影响，咨询顾问与客户领导