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精益生产模式下仪器制造车间现场管理优化研究
目录
内容概括．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1研究背景与意义．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．5
1.1.1仪器制造行业发展现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．7
1.1.2精益生产模式概述．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．8
1.1.3现场管理优化的重要性．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．9
1.2国内外研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．10
1.2.1精益生产模式研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．11
1.2.2现场管理优化研究现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．13
1.2.3研究述评．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．16
1.3研究内容与方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．18
1.3.1研究内容．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．19
1.3.2研究方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．20
1.4研究框架与技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．21
1.4.1研究框架．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．22
1.4.2技术路线．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．24
精益生产模式及现场管理理论基础．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．25
2.1精益生产模式核心思想．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．26
2.1.1消除浪费．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．28
2.1.2持续改进．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．29
2.1.3顾客导向．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．30
2.2现场管理相关理论．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．32
2.3仪器制造车间现场管理特点．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．33
仪器制造车间现场管理现状分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．34
3.1调研对象与数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.1调研对象．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．35
3.1.2数据收集方法．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．36
3.2现场管理现状调查结果．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.1生产流程分析．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．40
3.2.2浪费现象识别．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．41
3.2.3设备管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．43
3.2.4人员管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．44
3.2.5物料管理现状．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．45
3.3现场管理存在的问题．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．47
基于精益生产模式的仪器制造车间现场管理优化方案．．．．．．．．．48
4.1优化目标与原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．49
4.1.1优化目标．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.1.2优化原则．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．50
4.2生产流程优化．
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