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全面薪酬理论视角下S公司薪酬激励体系优化研究

目录

一、内容综述..............................................3

1.1研究背景与意义.........................................4

1.1.1行业背景与趋势.......................................6

1.1.2S公司发展现状........................................6

1.1.3研究的理论与现实意义.................................7

1.2国内外研究现状.........................................9

1.2.1国外相关研究综述....................................10

1.2.2国内相关研究综述....................................11

1.2.3文献述评与研究展望..................................13

1.3研究内容与方法........................................14

1.3.1研究内容框架........................................15

1.3.2研究方法选择........................................16

1.4研究创新点与不足......................................17

二、相关理论基础.........................................18

2.1全面薪酬理论概述......................................23

2.1.1全面薪酬的内涵与构成................................23

2.1.2全面薪酬的特征与原则................................25

2.2薪酬激励相关理论......................................26

2.2.1期望理论............................................28

2.2.2公平理论............................................29

2.2.3信号理论............................................32

三、S公司薪酬激励体系现状分析............................33

3.1S公司概况.............................................34

3.1.1公司组织架构........................................35

3.1.2公司主营业务........................................36

3.2S公司薪酬激励体系现状.................................37

3.2.1薪酬结构分析........................................39

3.2.2薪酬水平分析........................................40

3.2.3激励机制分析........................................41

3.2.4薪酬管理制度分析....................................43

3.3S公司薪酬激励体系存在的问题...........................44

3.3.1薪酬结构不合理......................................45

3.3.2薪酬水平缺乏竞争力..................................47

3.3.3激励机制不完善......................................48

3.3.4薪酬管理制度不健全..................................49

四、基于全面薪酬理论的S公司薪酬激励体系优化策略..........50

4.1优化原则与目标........................................51

4.1.1优化原

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