改善病区环境 提升医院形象-5S管理PPT.pptx

内一科;您喜欢这样的

工作环境吗;这样的呢？;5S简介;;

清扫

seiso

;定义：区分要和不要的东西，保留有用的，清除不要的

目的：有效利用空间，创造一个干净、整洁的工作场所;类别;整理后;1、办公室、治疗室的抽屉、柜子、书籍、制度夹、办公桌上的物品、病历、留言板、墙上的标语、白板、垃圾等

2、置放于各个角落的物品、装饰品的摆放、桌椅凳的摆放等

3、污物间的物品、垃圾、拖把、平车、轮椅、被服等

4、库房内的物品

5、各个病房内的床、床头柜、凳子、装饰物、垃圾、纸篓等

;定义：要用的东西依照规定定位、定量的摆放整齐，有明确标识。

目的：定位存放，方便取用，提高工作效率;整顿后;整顿后;定义：将不需要的东西清除掉，保持工作现场无垃圾，无污渍状态。

目的：保持整理、整顿成果，维持工作环境整洁干净；保证设施设备的完好性，提高服务质量。

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定义：将整理、整顿、清扫制度化、规范化，并贯彻执行及维持成果。

目的：将整理、整顿、清扫后取得的良好作用维持下去，成为制度和标准；对取得的效果，不断进行持续改善，形成科室文化。

清洁=保持整洁，持之以恒;定义：使每个护士都自觉遵守各项规章制度，养成良好的工作习惯；上班时仪容整齐大方，言谈举止文明有礼，精神饱满，工作安排科学有序。

目的：提升护理人员素质，养成规范认真的工作习惯；培养优秀人才，营造团队精神。

素养=人员保持良好精神面貌和行为习惯;5S之间的关系;;开展5S管理的意义;开展5S管理的意义;;如何整理？？;如何整顿？？;建立清扫责任区;贯彻5S意识;

持续推动4S直至全员成为习惯

通过4S（整理、整顿、清扫、清洁）的手段，使人们达成工作的最基本要求——修养

制定相关的规章制度

教育培训

培养护士的责任感，激发其热情;病房各区域5S管理标准;库房5S管理;处置间5S管理;值班室5S管理;颜色管理;5S活动的原则;;5S是让患者放心，护士舒心

5S不是额外工作，而是质量和环境的要求

5S不是短期行为，而是长期要求

……;成功=目标X方法X意愿;谢谢聆听！