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市场营销模拟练习题及参考答案解析

一、单选题（共90题，每题1分，共90分）

1.企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品，称为

A、品牌再定位

B、品牌转移

C、品牌扩展

D、品牌更新

正确答案：C

答案解析：品牌扩展是指企业利用其成功品牌的声誉来推出改良产品或新产品。品牌转移通常是指品牌在不同市场或产品领域的转移应用等，与利用成功品牌声誉推新不符；品牌更新侧重于对品牌形象等进行更新；品牌再定位是改变品牌在消费者心中的原有定位，均不符合题意。

2.下列说法有错误的是

A、与消费者市场相比，组织市场的需求多样化程度高

B、与消费者市场相比，组织市场需求持续稳定而且市场规模巨大

C、与消费者市场相比，组织市场的购买者数量比较少，且购买数量大，频率低

正确答案：A

答案解析：组织市场的需求缺乏弹性，需求波动相对较小，不像消费者市场需求多样化程度高。消费者市场由于消费者众多，需求复杂多样，包括不同的产品类型、款式、功能、品牌偏好等。而组织市场主要是为了满足生产、经营等组织活动的需求，需求相对集中和稳定，多样化程度相对较低。

3.构成容量很大的现实市场，必须是

A、人口众多而且购买力高

B、购买力高而且购买欲望大

C、人口众多而且购买欲望大

D、人口众多购买力高而且购买欲望大

正确答案：D

答案解析：构成现实市场需要三个要素：人口、购买力和购买欲望。人口众多是基础，保证了市场规模；购买力高说明消费者有足够的资金来购买产品或服务；购买欲望大则体现了消费者对产品或服务有强烈的需求和兴趣。只有这三个要素同时具备，才能构成容量很大的现实市场。所以答案是D，人口众多购买力高而且购买欲望大。

4.汽车厂收购或兼并轮胎厂是实现战略的表现

A、后向一体化

B、前向一体化

C、横向多角化

D、横向一体化

正确答案：A

答案解析：后向一体化是指企业通过收购或兼并若干原材料供应商，拥有和控制其供应系统，实行供产一体化。汽车厂收购或兼并轮胎厂，轮胎厂是汽车生产所需原材料的供应商，所以属于后向一体化战略的表现。

5.某造纸企业在制定市场营销策略时，在考虑消费者需要和企业利润的同时，还兼顾到社会利益，该企业所奉行的营销观念属于

A、社会市场营销观念

B、生态营销观念

C、市场营销观念

D、推销观念

正确答案：B

6.下列问句中用得最为广泛的是

A、组织化—非伪装问句

B、非组织化—非伪装问句

C、非组织化—伪装问句

D、组织化—伪装问句

E、以上均不正确

正确答案：A

7.店头促销的说法正确的是

A、过把产品知识和健康理念讲透，让客户先有个理性的认识，才有促进购买的可能

B、头促销能与目标消费者沟通，提升品牌的认可度，增加销量

C、店头促销可以和公益组织联合起来

D、店头促销可以增强企业形象

正确答案：B

8.属于产业市场细分标准的是

A、职业

B、生活格调

C、收入

D、顾客能力

E、以上都是

正确答案：D

答案解析：产业市场细分标准通常包括顾客能力、顾客规模、用户要求等。职业、生活格调、收入属于消费者市场细分标准，所以选项A、B、C错误，选项D正确。

9.某药品的出厂价是4元，批发价是5元，该药品的经销差率是

A、80%

B、30%

C、0.2

D、25%

E、20%

正确答案：E

10.当药品处于时期时，市场竞争最为激烈

A、导人期

B、成长期

C、成熟期

D、衰退期

E、以上都是

正确答案：C

答案解析：在药品生命周期中，成熟期时产品销量达到顶峰，市场趋于饱和，竞争最为激烈。导入期竞争相对较小，因为产品刚进入市场，知晓度低；成长期竞争逐渐加剧但不如成熟期；衰退期竞争也不如成熟期激烈，市场逐渐萎缩。所以当药品处于成熟期时，市场竞争最为激烈，答案选C。

11.保健食品内外包装上必须标有标志及保健食品字样

A、黑帽子

B、红帽子

C、黄帽子

D、蓝帽子

正确答案：D

答案解析：保健食品的标志为天蓝色图案，俗称“蓝帽子”，在保健食品内外包装上必须标有“蓝帽子”标志及“保健食品”字样。

12.关于选用电视作为广告媒体的缺点是

A、针对性强，持续时间长，易于保存，表现力较强，印刷精美

B、时间短，费用高

C、传播迅速，及时，成本较低，传播面广，影响力大

D、表现力强，形象直观生动，娱乐性强，宣传效果好，传播广泛

正确答案：B

答案解析：电视广告时间短，观众容易错过，且投放费用相对较高。

13.同类产品不同品牌之间差异小，消费者购买行为就

A、简单

B、困难

C、复杂

D、一般

正确答案：B

14.大多数企业开发新产品是改进现有产品而非创造

A、换代产品

B、全新产品

C、仿制产品

D、产品信誉

E、以上都是

正确答案：B

答案解析：大多数企业开发新产品更倾向于改进现有产品，而不是创造全新产品。全新产品的开发面临着巨大的风险、成本和不确定性等