九大管理44过程记忆口诀+5大过程组分布图+工具口诀V5.5.docVIP

工程管理九大管理知识领域和四十四个管理过程记忆口诀

狗子整范进，成人风采：

整体：程书方案，指管执行，监控整变，工程收尾。

【成熟方案，只管执行，监控正变，最后收尾。】

范围：范管定义工分，范围确认控制。

进度：活动序资源，历时划控制。【活动需资源，历史化控制。】

本钱：估预控【古语控~~】

质量：制定方案，保证控制。

人力：方案编制，组团建团管理团

沟通：方案信息，绩效干系。

风险：方案识别，定性定量，应对监控。

采购：采计询计，询价供选，管理收尾。

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进成质范【进城吃饭】是核心知识领域，将形成具体的工程目标。

风沟采人【疯狗踩人】是辅助知识领域，工程目标是通过他们的辅助实现的。

九大管理44过程--工具口诀

整体管理：7

信息方法七全有，监控挣值排第四。

范围管理：5

模板|分析家识别；模版分解动格式；检查|偏差订方案，变更委员和配置。

进度管理：6

分模滚家规；导箭网赖滞；家多估软下；家比数点备；

【粉墨滚家规；刀剑往来支；家多姑软虾；假币数点背；】

网关缩景平，链软历滞模；告控效软偏，横平景缩工。

【网管缩颈瓶，连阮莉之母；高空小软片，横屏颈缩功。】

本钱管理：3

类比费率下参数，准备质量软投标；准备参数限汇总；变量预测效软偏。

质量管理：3

效基功决流实质；分管审|测抽检玛，因流直检散排控，相亲树矩优过活。

【小鸡公爵六十只；分管身侧抽检码，……】

人资管理：4

机构职位模网络；事先谈判采购虚；理培团队基中奖；绩效观察问冲突。

沟通管理：4

沟技技术|收检发；表工收编审|沟日。【够级技术手贱发；表功收编审狗日。】

风险管理：6

核对管理数据库；德尔头思检查图；概率矩阵分类评；蒙卡货币计算审；规移轻接拓分提；评审效金状偏趋。【……；诡异情节脱分体；评审小金庄片区。】

采购管理：6

合同分析家|标家；会刊卖|价独选判；变更评审报检审，支付索赔记|审档。

【合同分析加标价；会砍卖价独宣判；……】