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人力云-目标绩效
演讲者：王小飞
2022年5月27日
目
录1综述
Ø核心人力
2场景Ø假勤管理
Ø绩效管理
3问题Ø薪酬社保
Ø员工服务
Ø培训学习
Ø员工自助
Ø部门管理
Ø组织管理
Ø人才盘点编制招聘
目标绩效-简述
目标绩效是人力资本管理的重要组成部分，是一个围绕组织目标和经营业绩的达成而建
立的促进组织业绩提升和员工绩效改进的管理体系。
通过设置考核等级规则、评分规则、指标分类、考核方案等，支持不同类型、不同规模
企业，灵活多样的绩效管理制度，主要包括考核方案制定、指标填报/审核、自评/考核
评分、考核结果审核等日常绩效业务的处理，衡量评估出企业的绩效表现，而绩效结果
可以应用于薪酬、晋升、培训等后续业务。
1
目标绩效-客户现状/诉求
1
目标绩效-价值
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目标绩效-价值
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经典绩效管理，更强大、更灵活、更易用
1、初始准备1、初始准备2、业务流程3、专题应用4、报表分析5、周边关系
目标绩效是人力资本管理的重要组成部分，是一个围绕组织目标
和经营业绩的达成而建立的促进组织业绩提升和员工绩效改进的
管理体
系。通过设置考核等级规则、评分规则、指标分类、考核方案等，
支持不同类型、不同规模企业，灵活多样的绩效管理制度，主要
包括
考核方案制定、指标填报/审核、自评/考核评分、考核结果审核
等日常绩效业务的处理，衡量评估出企业的绩效表现，而绩效结
果可以
应用于薪酬、晋升、培训等后续业务。
目标绩效-服务架构
薪资核算盘点继任项目任务企业文化
指标填报考核指标审核自评/评分人才画像结果审核查看绩效结果
绩效考核考核指标库考核量表考核方案汇总方案组织绩效加减分项
量表行列控制导入考核结果定量指标评分分段考核
目标持续反馈我的反馈成就与激励
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