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摘要
对外承包工程的发展带动了大量商品、设备、技术和劳务的出口,促进了国民经济的增长。中国企业技术含量高、资本规模大的工业项目不断增多,大型项目对外承包取得长足进展。但是,由于各种原因,对外承包工程存在着各种不确定的风险因素。在这种情况下,研究大型总承包中的风险问题具有重要的理论和现实意义。本文首先介绍了国内外风险研究的现状,并对交钥匙工程进行了简要概述。在此基础上,从采购风险、合同风险和金融风险三个方面详细分析了交钥匙工程实施的风险。通过本文的研究,致力于有效地防范交钥匙工程的风险,提高投资效益。
关键词:风险分析;交钥匙工程;投资优化
目录
TOC\o1-3\h\z\u第一章 导言 1
1.1研究背景 1
1.2研究意义 1
1.3研究内容 1
第二章交钥匙工程相关理论概述 2
2.1交钥匙工程概念 2
2.2交钥匙工程与传统承包模式的区别 2
2.3交钥匙工程的实施过程 3
2.3.1项目开发 3
2.3.2立项 3
2.3.3项目的评估 3
2.3.4谈判和协议 3
2.3.5实施和监控 3
第三章交钥匙工程投资风险分析 4
3.1采购风险 4
3.1.1供货商因素 4
3.1.2承包商自身因素 4
3.2合同风险 5
3.2.1合同中的错误、遗漏和不一致 5
3.2.2合同技术标准规范之间的差异和矛盾 5
3.3金融风险 5
3.3.1承包商自己造成的风险 5
3.3.2业主方造成的风险 6
第四章交钥匙工程投资风险防范策略 8
4.1釆购风险的防范 8
4.1.1业主指定供货风险防范 8
4.1.2承包商风险防范 9
4.1.3政策保护风险防范 9
4.2合同风险的防范 9
4.2.1数据错误和遗漏风险防范 9
4.2.2技术规范差异风险防范 10
4.3金融风险的防范 10
4.3.1承包商造成风险的防范 10
4.3.2业主方造成风险的防范 11
第五章结束语 12
参考文献 13
致谢 14
导言
1.1研究背景
在国外一些发达国家,交钥匙工程模式仍是常见的项目管理模式。然而,在中国,这种项目管理模式还相对较少。除了较早采用这种模式的化工和电力行业外,其他领域都没有涉及。对于交钥匙项目管理,好处是显而易见的,因为从每个参与者的角度来看,利大于弊。交钥匙工程最大的缺点是增加了总承包商的风险,因为风险随着利润的增加而增加。对于总承包商来说,如何应对风险是一个至关重要的问题。面对国内众多的竞争对手,“走出去”的战略对建筑企业可能是一个很好的机遇,但在中国推广的交钥匙工程模式是一个巨大的挑战。但是,由于交钥匙工程的风险因素,在实施过程中可能会遇到很多问题。本文借鉴国外交钥匙工程的一些经验,为更多工程企业开展交钥匙工程提出了一些建议,希望对提高交钥匙工程的管理水平提供一定的借鉴价值。
1.2研究意义
当前,恐怖主义对各国安全构成威胁,伊拉克等国家和地区局势十分紧张,国际局势不稳定因素增多。突发事件和地区政治动荡带来的风险给企业造成了巨大的经济损失。例如,一些企业因海湾战争而遭受了巨大的损失,而这一问题至今仍未得到解决。从国际市场来看,一方面,由于油价飙升、地区安全形势不确定等因素,许多业主纷纷取消或推迟了项目的建设;另一方面,工程承包项目的保险费用不断增加,影响了企业的收入。中国国有企业改革不断深化。其中一个重要目的是提高国有企业的经济效益,促进合理竞争。在这种情况下,国有企业在决策时必须考虑经济活动的后果,需要在规划过程中考虑一些不确定因素对决策的影响,作为合同项目决策的依据。因此,研究我国海外交钥匙工程的风险防范具有重要的理论和现实意义。
1.3研究内容
导言。本章主要阐述选题研究的背景及研究的意义,研究的内容和研究方法。
交钥匙工程相关理论概述,对交钥匙工程的概念、交钥匙工程与传统承包模式的区别,交钥匙工程的实施过程等进行阐述。
分析了交钥匙工程的投资风险分析。首先对交钥匙工程进行了介绍,然后通过分析确定了风险因素划分为三类:采购风险、合同风险、金融风险,并且对这几类风险进行了细致的分析。
分析了交钥匙工程投资优化风险的防范措施。根据以上分析并对项目风险的防范从釆购、合同、金融几个方面提出具体建议。
第五章结束语,以总结全文,展望未来。
第二章交钥匙工程相关理论概述
2.1交钥匙工程概念
交钥匙工程是指由建筑设计公司、工程承包商、工程公司或施工公司承担的工程设计、规划、采购交接、施工、开工、运行和维护工作。交钥匙项目主要用于指定地点的特定工业项目。通常,交钥
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