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工程造价影响因素分析及降低工程造价措施分析

1工程造价影响因素

1.1国家税制改革

整个实际的工程的建设中，会投入大在量的资金。而在此过程中难免会进行实际的缴税，因此在以往我国的财政收入大部分来源于基建建设所收取的税费。但是随着时代的发展，我国的财税政策不断的改进。这就需要对于有以后的建设项目需要重新的计算以及缴纳新的增值税。这样在一定的程度上造成对工程造价预测和管理的难度大幅增加。

1.2项目设计

在整个项目的设计的过程中，其中对干项目建设起到至关重要的作用的在于其项目的设计规划之初。具体而言主要表现在2个方面，一方面规划项目的建设过程中所需要的材料费、人工费等对于建造具有比较重要的环节，只有整体的设计方案在保证质量的前提条件下通过了。才能在后面的建设中比较的简单。再有就是在项目建设初期，需要对于实际的项目进行调整费用比较是低成本的，要不然在项目设计的中期，因位某一个环节出现问题需要修改的时候，不但会造成成本的上升，而且最为重要的是拖延施工的进度。

1.3工程监督管理

在实际的项目的建设中会涉及很多的人员，而如何在比较有效的管理前提下提高实际施工的进度，就成为现场管理人员的重要问题所在。因为项目参加人员不同的专业，而且层次水平都不一样，在加上人员的流动性比大，因此这对于工程人员的现场管理增加了难度。严重者会造成整个项目的施工质量问题。无形当中增加了实际的项目的造价成本，除了对于现场人员的管理不善会造成质量问题，再有就是对于施工现场的机械设备以及项目建设当中的用材管理不好，造成施工中材料的浪费以及设备机械设备的实际的运转的效率比较的低。也是间接的引起施工的费用进行实际的增加，不利于实际的施工效率的提高。

1.4政策调控

在实际的项目的建设中因为使用大量的钢材以及水泥等工业品，但是这些工业品在实际的现实中受到很大程度上价格依赖于国家政策的调整。尤其是国家的整体的经济在面临比较高的转型阶段，国家会经常出现对项目建材市场出现宏观的调控，进而在一定的程度上影响产业链的发展，使得价格在一定时间段内出现比较大的波动。比方国家在对于环保治理方面，会对于整个水泥等建材行业进行实际的宏观的调控，进而在一定的程度上出现建材短期的供应短缺，而对于供应链上游的波动，也让这些建材迅速攀升，直接的导致建设项目的造价成本的上升。

2降低建筑工程造价的措施

2.1招标阶段的造价控制

要进行实际项目的造价成本的控制吗，就必须从源头进行实际的控制，其中比较重要的就是从招投标进行开始进行成本方面的控制，具体来说主要是从以下几个方面进行分析：首先对于所招标的文件进行比较有效的管理，通过对于所招标文件进行一字一句的进行审核，当然这一个过程需要专业的造价师进行完成。在有就是在进行中标以后在进行签订合同的时候同样也需要认真的审核文件。最后在进行实际的竣工核算的时候，需要建筑企业对于所建设的项目成本进行严格的计算，当然还需要进行复审。而在招投标阶段对于实际的工程造价的控制有具体有以下几个方面：第一方面在于对于实际的投标行为进行规范化，为了比较合理的竞争引入竞争机制。第二个方面就是对于实际的市场未来可能存在的风险进行实际的预判，进行比较有效的分离。第三方面就是加强实际的招投标的透明度，，提高投标的合理性，第四方面在于在保证实际的施工质量前提条件下，采用最低中标法来降低投资的成本。

2.2加强前期工程造价控制

虽然工程造价的影响的因素可以说很多，但是对于前期招投标的成本控制对于整个工程管理来说意义是非常的重大，首先项目的建设需要制定符合国家规范的招投标文件，其次在于就是在实际的项目的建设中需要充分的考虑到施工单位的组织能力以及实际的风险抵御能力，可以说对于一些抵御外界风险比较弱的施工单位，对于项目的成本建设起不到积极的作用，进而不能有效的而控制其成本。

2.3加强工程造价的动态控制

建筑行业最大的特点在于周期比较的长，而且跨度比较的大，这就需要我们进行大量的人力、物力等大量的投入。这就需要工程造价人员不断的对于资料进行收集，再有就是对于建设项目中的各种因素需要进行及时的掌握，为了比较好的管理可以比较变相的编制资金使用计划表，这样对于前期的工程项目资金比较有效的分析，进而做到比较合理的调整。

2.4对合同进行全方位的管理

在工程造价中，对于合同的实际的管理也是非常的重要，在进行签订合同的时候，这时候需要充分的考虑到未来以后出现的索赔以及建设当中所出现的分歧，这样在一定程度上避免了经济的纠纷，因此对于合同的管理必须制定比较严格的规章管理制度，同时双方必须明确其中的义务以及实际的责任，其中合同语言一定要非常的简洁、准确。

2.5做好工程进度款的支付过程控制工作

为了能够比较有效的进行进度款的付款，我们必须按照合同的规定进行实际的严格操作，再有就是根据实际的相应的