《管理学原理》4 决策理论-教学课件（非AI生成）.ppt

风险决策决策者一般用最大期望收益作为决策准则（EMV）决策树的构成有四个要素：(1)决策结点；(2)方案枝；(3)状态结点；(4)概率枝。如图所示:*决策树方法(风险型决策方法)决策树法举例某公司有两种可行的扩大生产规模的方案：一个方案是新建一个大厂，预计需投资30万元，销路好时可获利100万元，销路不好时亏损20万元；另一方案是新建一个小厂，需投资20万元，销路好时可获利60万元，销路不好时仍可获利30万元。假设市场预测结果显示，此种产品销路好的概率为0.7，销路不好的概率为0.3。请用决策树法选择最佳方案。决策者一般用最大期望收益作为决策准则（EMV）*决策树举例销路好P1＝0.7决策点方案枝状态枝12销路好P1＝0.7销路差P2＝0.3销路差P2＝0.3损益值100万元-20万元60万元30万元-30万元-20万元6451方案1的预期净收益：64-30＝34（万元）方案2的预期净收益：51-20＝31（万元）*不确定性决策

——决策者对环境情况了解较少，根据自己的主观态度进行决策.A.小中取大法(悲观主义)1.特点：保守的决策方法，反映决策者的悲观情绪。2.决策准则：小中取大3.步骤：1）选出每一方案的最小收益；2）再从这些最小收益中选出最大值，其对应的方案即为最优方案。需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低方案一70503020方案二1008020-20方案三8560255自然状态损益值方案20*B.大中取大法(乐观主义)1.特点：冒险性的决策方法，反映决策者的乐观情绪。2.决策准则：大中取大。3.步骤：1）选出每一方案的最大收益；2）再从这些最大收益中选出最大值，其对应的方案即为最优方案。需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低方案一70503020方案二1008020-20方案三8560255自然状态损益值方案100*C.最小最大后悔值法后悔值=某自然条件下最大收益值-该状态下其它收益值1.特点：保守的决策方法，反映决策者的悲观情绪。2.准则:在各方案的最大后悔值中选最小值，其对应的方案就是最优方案。1）在决策表中选出各状态的最大收益值；2）计算各方案的后悔值：某自然条件下最大收益值减去该状态下其它收益值；3）编制后悔值表，找出各方案最大后悔值；4）作决策：*需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低最大后悔值方案一7030（100-70）5030（80-50)300（30-30）200(20-20)30方案二1000（100-100）800（80-80）2010(30-20)-2040(20+20)40方案三8515（100-85）6020(80-60)255(30-25)515(20-5)20自然状态损益值方案20最小最大后悔值法*D折中法其中：E(Di)为估计收益值。E(Di)=?×（最大收益值）+（1-?）×（最小收益值），?为乐观系数。1.特点：既不悲观也不乐观,是折衷平衡决策.2.决策准则:选Max{E(Di)}的对应方案为最优方案。需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低方案一70503020方案二1008020-20方案三8560255自然状态损益值方案其中?=0.6*E等概率决策准则标记：Max（∑aij/n）1.特点：充分利用了收益函数提供的所有信息，未来状态发生的概率相等.2.方法：求各方案的期望收益：E(Di)=∑aij/n3.准则:选Max(∑aij/n)对应的方案为最优方案。需求量较高需求量一般需求量较低需求量很低方案一70503020方案二1008020-20方案三8560255自然状态损益值方案方案三*思考题1、某工厂为推销某产品，预计单位产品售价为1800元，单位产品可变成本为1400元，固定费用为200万元。问：盈亏平衡时的产量是多少？*1、根据盈亏平衡