华润万家供应链详情.docx

1、本文档共5页，其中可免费阅读2页，需付费150金币后方可阅读剩余内容。
2、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。
3、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
4、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

华润万家：构建主动反响型供给链

与其他零售商不同，华润万家的物流不仅仅起到商品配送的作用，而且能够实现对商品选购和定单进展监控。

对于很多零售企业而言，物流只是商品选购的支持部门，处于附属地位。而在华润万家看来，物流在零售企业经营中起到关键的纽带作用。与其他零售商不同，华润万家的物流不仅仅起到商品配送的作用，而且能够实现对商品选购和定单进展监控。

作为较早投入物流建设的零售企业，华润万家在2025年建立了平湖配送中心，当时华润万家在深圳只有几十家门店，如今，华润万家在广东省拥有近400家门店，供给链在华润扩张中起到了巨大的作用。

目前，华润万家在华南、华东、西北、东北、中原等区域建立