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版权所有?1993-2006金蝶软件(中国);关键业务描述;金蝶K/3整体解决方案;金蝶K/3的企业业务模型;MRP方案原理〔制造方程式〕;计算原理;需求：销售订单
SEORD0000259.03A09.0051.5背光源10009/29
59.03A04.0163.5背光源20009/29
3.5背光源40009/20
物料：08.0150A.011遮光胶带
BOM：在和中各使用1个。
库存：59.03A09.0051.5背光源1000
59.03A04.0163.5背光源2000
08.0150A.011遮光胶带2950
采购订单：08.0150A.011遮光胶带8009/18
生产任务单：59.03A09.0051.5背光源5009/21;K/3的MRP结果演示-数据说明;9月8日;9月8日;9月8日;9月8日;9月8日;
9/204000方案订单4000-2000＝2000可用库存0
9/282000方案订单2000-0＝2000可用库存0;K/3的MRP结果演示-结果说明;K/3的MRP结果演示-库存变化说明;考虑静态库存
库存：59.03A09.0051.5背光源1000
59.03A04.0163.5背光源2000
08.0150A.011遮光胶带2950
批量增量:1100;标准MRP对降低库存的奉献－没有动态库存;K/3的MRP结果演示-有动态库存的手工结果;K/3的MRP结果演示-动态库存的系统结果;K/3的MRP结果演示-有动态库存;标准MRP对降低库存的奉献－有动态库存;背景：
为了更快满足客户的需求，在客户没有完全确定准确需求的时候，生产管理部门先安排生产部门进行生产，并下达的生产方案和采购方案。这个时候，客户的销售订单到了，我们该怎么处理呢？;K/3的MRP结果演示-智能调整的数据说明;传统MRP的结果;传统MRP的结果;K/3的MRP结果演示-智能调整的处理步骤;K/3的MRP结果演示-智能调整的结果;K/3相对传统MRP的结果－智能调整的结果;背景：
降低呆滞材料的库存：由于种种原因，某材料到一定时间后就不再使用了〔如32M的内存〕，但仓库已经有一批库存了。
客户要求交货的时间很短，全部材料现在不配套，但可进行替代材料还有，这时候该如何安排生产？
……;;K/3的MRP结果演示-替代物料结果展示;K/3相对传统MRP的结果－物料替代;金蝶MRP效果回忆－没有动态库存;金蝶MRP效果回忆－有动态库存;金蝶MRP效果回忆－智能调整库存;金蝶MRP效果回忆－物料替代;金蝶MRP效果回忆－汇总;K/3提供丰富的方案管理流程;K/3MRP丰富的业务逻辑;谢谢！
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