物业环境卫生管理培训教材.pptxVIP

物业环境卫生管理;第一节物业环境卫生管理概述

;一、环境卫生管理的含义及意义;一、环境卫生管理的含义及意义;;（一）外包机构的设置

物业管理企业可将所管的物业环境卫生的日常清扫保洁工作包给专业清洁公司，并由专业清洁公司具体实施环境卫生管理工作。这时物业管理公司只需配备1～2个物业环境卫生检查与监督人员。;一、物业环境卫生管理机构的设置;（二）物业环境卫生自管的机构设置

物业管理公司也可自行设立物业环境卫生管理部门来执行和完成物业辖区的环境卫生管理工作，其机构设置可根据不同的物业类型、区域分布、面积大小、保洁对象不同而灵活设置。

一般情形下最简单的设置是一个公共区域保洁班组，面积大、物业类型多的公司可以设置多个保洁服务班组、高空外墙保洁班组。;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;二、物业环卫管理部各级人员的职责划分;第三节物业环境卫生保洁范围要求

和基本措施;一、物业环境卫生保洁的范围;一、物业环境卫生保洁的范围;一、物业环境卫生保洁的范围;二、物业环境卫生保洁工作的基本要求;三、物业环境卫生保洁的基本措施;小事例1日本的清洁卫生管理;三、物业环境卫生保洁的基本措施;第二，规定标准

除做到“五定”，“六不”即“不见积水、不见积土、不见杂物、不漏收堆、人行道净、雨水口净、树坑墙根净、果皮箱净”外，还要做到“五无”，即“无裸露垃圾、无垃圾死角、无明显积尘积垢、无蚊蝇虫孳生地、无脏乱差顽疾”

第三，做好计划安排

物业管理企业应制定出清扫保洁工作的每日、每周、每月、每季直至每年的计划安排。

第四，定期检查

物业管理公司可将每日、每周、每月、每季、每年清扫保洁工作的具体内容以记录报表的形式固定下来，以便布置工作和进度，以自查、互查、抽查等形式进行定期检查。;三、物业环境卫生保洁的基本措施;判断以下行为是否符合劳动纪律管理规定：;判断以下行为是否符合劳动纪律管理规定：;三、物业环境卫生保洁的基本措施;每周卫生保洁操作考核内容、标准

建筑物的天台、天井、各楼层公共走廊，用户信箱，电梯表面保护膜，手扶电梯打蜡，共用部位门窗，空调风口百叶，地台表面，储物室等项目的保洁。

每月卫生保洁操作考核内容、标准

建筑物公共部位的天花板、四周墙板，小区级共用部位窗户、公用电灯灯罩、灯饰，地台表面、卫生间、抽排气扇、地毯等项目的保洁。

;小练习;小练习;1．在清洁卫生服务内容中，()是清洁工作中安全风险较大、操作技术要求较高的一项工作。

A．泳池清洁B．外墙清洗

C．专项清洁工作D．建筑物内公共区域清洁

2．清洁卫生服务管理的基本方法大致可分为()。

A．全面清扫B．垃圾收集和垃圾处理

C．外包管理D．自行作业

3.物业环境管理与业主的生活和工作密切相关其基本内容有（）

A.白蚁防治B.建筑物外墙清洗

C.下水管道疏通D.电梯机房清洁E.垃圾收集与处理;;;;;;;;;;;;;单击此处编辑母版标题样式