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铁路工程企业发展部管理交底清单
序号
交底事项
交底内容
工作依据与标准
1
管理交底
1．交底组织：公司项目管理交底工作小组；
依据文件：公司《工程项目管理交底实施细则》（××企〔20××〕96号）文件第四条：公司成立项目管理交底工作小组，企业发展部是项目管理交底的主责部门；
2．交底内容：管理制度、职能对接、经验交流、重点措施、指标要求、风险提示、交底清单、确认签字、会议纪要；
文件第七条：项目管理交底的具体内容；
3．职责和分工：明确公司机关各部门在管理交底过程中的职责和分工；
文件第八条：管理交底职责和分工；
4．责任矩阵：确保
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