2025年深化城乡交通运输一体化农村客货邮融合发展项目监理大纲.docx

2025年深化城乡交通运输一体化农村客货邮融合发展项目监理大纲

监理大纲

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xxxx建设工程管理有限公司

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目录

TOC\o1-2\h\u22338一、工程概况 3

116261.1项目背景 3

235801.2建设目标 3

110581.3建设内容及具体数据 4

8283二、监理工作范围、内容及目标 4

322072.1监理工作范围 5

169212.2监理工作内容 5

258492.3监理工作目标 8

23566三、监理工作依据 8

27903.1法律法规 8

267613.2标准规范 9

240123.3合同文件 10

116283.4设计文件 10

25223四、质量控制措施 11

1794.1工程质量控制目标 11

126474.2工程质量控制原则 11

293294.3工程质量控制方法、手段 12

57434.4工程质量控制程序 13

44004.5工程质量控制的任务和内容 14

226704.6施工各阶段的质量控制 15

234314.7工程旁站监理 16

1940五、进度控制措施 17

255855.1进度控制依据及原则 17

284115.2进度控制方法及措施 17

26727六、造价控制措施 19

316706.1工程造价控制的原则 19

55086.2工程造价监理控制程序 20

55326.3工程造价监理控制的重点 21

48016.4工程造价监理控制措施 21

125996.5工程造价监理控制的方法 22

106426.6依据施工合同对造价的控制 23

176596.7施工阶段工程造价的控制 23

97906.8工程量清单的管理 24

25900七、安全生产监督措施 25

186057.1监理安全生产管理依据 25

92147.2监理安全生产管理措施 26

3204八、合同、信息管理方案 27

326928.1合同管理原则和目标分解 27

28888.2合同管理的范围、内容及方法 27

140328.3针对本工程的合同管理措施 28

41868.4合同争议的调解 29

231778.5合同分析要点 30

302158.6索赔和反索赔措施 30

312638.7控制工程延期发生的措施 31

235658.8合同延期的处理 32

21972九、工程重点、难点分析及监理措施 32

28749.1监理质量控制重难点分析及处理措施 32

160089.2监理进度控制重难点分析及处理措施 33

140989.3监理造价控制重点分析及处理措施 34

121029.4监理安全管理重难点分析及处理措施 35

55409.5监理合同及信息管理的重难点分析及监理措施 36

22607十、合理化建议 36

1815610.1关于加强风险管理的建议 36

2032410.2关于合理低价中标的建议 37

422410.3建议对设备采购订货进行专门重点控制 37

3054810.4在质量控制、进度控制和造价控制方面的建议 38

2235310.5关于工程管理的建议 38

29010.6关于积极应用新材料、新技术、新工艺及绿色环保材料的建议 38

2067810.7确保施工安全的合理化建议 39

1517010.8加强组织协调的建议 39

28040十一、监理组织措施 39

1835611.1组织协调的内容 39

2141811.2监理组织协调的措施 40

2253811.3组织协调的重点 41

1102911.4监理人员配备及岗位职责 42

1808111.5监理工作制度与程序 44

22117十二、项目总监理工程师阐述监理大纲（如要求） 45

2420812.1总监理工程师对监理大纲的理解 45

1730412.2总监理工程师的工作思路和方法 46

2869712.3总监理工程师对工程重点、难点的认识及应对措施 47

696912.4总监理工程师对监理团队建设和管理的计划 48

一、工程概况

1.1项目背景

在乡村振兴战略全面推进的时代背景下，农村地区的经济发展和居民生活水平提升对交通运输和物流服务提