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集成管理模式下施工项目成本控制的创新路径与实践研究

一、引言

1.1研究背景与意义

1.1.1研究背景

在当今经济全球化的大背景下，建筑行业作为国民经济的重要支柱产业，正面临着日益激烈的市场竞争。随着建筑市场的不断开放和成熟，施工企业之间的竞争已不仅仅局限于技术和质量层面，成本控制能力逐渐成为决定企业成败的关键因素。一个施工企业要想在激烈的市场竞争中站稳脚跟、立于不败之地，就必须既要为业主提供优良的服务和优质的产品，又要加强企业内部管理，严格控制成本的支出，以降低工程成本，提高经济效益。

施工项目成本控制，通常是指在项目成本的形成过程中，对生产经营所消耗和占用的人力资源、物质资源和费用开支