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山西机电职业技术学院《集成电路概述》
2023-2024学年第一学期期末试卷
题号
一
二
三
四
总分
得分
批阅人
一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)
1、在工程管理中,项目变更管理是控制项目范围和成本的重要手段。以下关于项目变更管理的描述,不正确的是()
A.项目变更可能来自客户需求的变化、技术问题、法律法规的要求等
B.变更管理应遵循严格的流程,包括变更申请、评估、审批、实施和监控等环节
C.所有的变更都应该被接受和实施,以满足项目相关方的需求
D.有效的变更管理可以减少变更对项目进度、成本和质量的不利影响
2、在一个复杂的工程项目中,需要协调多个专业和部门的工作。以下关于跨部门协作和整合管理的说法,错误的是()
A.建立跨部门的沟通和协调机制,定期召开会议,及时解决协作中出现的问题
B.明确各部门和专业的职责和权限,避免职责不清导致的工作推诿和延误
C.整合管理需要对项目的目标、范围、进度、成本、质量等方面进行综合考虑和协调,确保项目的整体最优
D.跨部门协作只需要在项目的关键阶段进行,平时各部门可以独立工作,不需要过多的沟通和协调
3、某工程项目需要进行风险管理,已经识别出了多个风险事件,并对其发生的概率和影响程度进行了评估。以下哪种风险应对策略组合最合理?()
A.对于高概率、高影响的风险,采取风险规避;对于低概率、低影响的风险,采取风险接受
B.对于高概率、低影响的风险,采取风险减轻;对于低概率、高影响的风险,采取风险转移
C.对于所有风险,都采取风险减轻的策略,以降低风险发生的可能性
D.对于所有风险,都采取风险转移的策略,将风险转移给第三方
4、在工程进度控制中,对于一个工业厂房建设项目,通过定期更新进度计划来监控项目进展。在更新进度计划时,需要考虑实际进度与计划进度的偏差以及资源的可用性。以下哪种情况可能导致进度计划需要重大调整?()
A.关键活动的延迟
B.资源短缺
C.客户需求变更
D.以上都是
5、工程管理中的项目启动阶段需要明确项目的目标和范围。某软件定制开发项目在启动时,以下哪种方式最有助于准确界定项目范围?()
A.与客户进行详细的需求调研和沟通
B.参考类似项目的范围定义
C.由项目团队自行确定项目范围
D.等待客户提出明确的范围要求
6、工程管理中的质量管理工具多种多样。在一个制造业厂房建设项目中,为了监控施工质量,以下哪种工具最为适用?()
A.因果图,用于分析质量问题产生的原因
B.流程图,展示施工过程的各个环节
C.控制图,用于判断施工过程是否处于稳定状态
D.直方图,用于展示质量数据的分布情况
7、工程项目的环境管理越来越受到重视。当负责一个山区旅游开发项目时,需要考虑项目对当地生态环境的影响。以下哪种环境管理措施最为重要?()
A.在项目建设前进行全面的环境影响评估
B.项目建成后进行生态恢复和补偿
C.加强对施工过程中的环境监测和监督
D.以上措施同等重要,需要综合实施
8、工程管理中的项目整合管理需要协调项目的各个方面。假设您负责一个城市供水系统改造项目,以下哪个整合管理活动最为重要?()
A.制定项目的整体目标和计划
B.协调不同部门和专业之间的工作
C.监控项目的整体进展和绩效
D.以上活动都同样重要,需要协同进行
9、在工程合同管理方面,对于一个基础设施建设项目,合同条款涵盖了工程范围、工期、质量标准和价款支付等重要内容。在签订合同前,需要仔细审查合同条款,以避免潜在的纠纷。以下哪个方面的审查是最为关键的?()
A.法律合规性审查
B.商务条款的合理性
C.技术规范的明确性
D.违约责任的界定
10、在工程质量管理体系中,以下哪一项不是ISO9001质量管理体系的核心原则?()
A.以顾客为关注焦点
B.领导作用
C.持续改进
D.成本效益最大化
11、工程项目的进度管理对于按时完成项目具有重要意义。当负责一个城市地铁建设项目时,需要协调多个施工团队、处理各种技术难题以及应对不可预见的情况。如果项目进度出现滞后,以下哪种措施最有可能帮助恢复进度?()
A.增加施工人员和设备,加快
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