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HSE观察与沟通管理规定

第一章总则

第一条为进一步提高员工的HSE意识，规范员工的安

全行为，预防减少伤害事故的发生，根据集团公司《行为

安全观察与沟通管理规范》，特制定本规定。

第二条HSE观察与沟通是指各级管理人员基层单位

班组长，在日常工作中有意识地关注员工作业行为、作业环

境、设备设施，以鼓励的态度肯定被观察员工的安全行为，

以诚恳的态度阻止被观察员工的不安全行为，并对可能导致

事故的物的不安全状态及作业环境条件提出改进建议。

第三条HSE观察与沟通是主动关注团队安全表现的方

法，企业可以通过统计分析的观察结果，不断地改进完善

HSE管理。

第四条本规定适用于炼油与化工分公司所属地区分公

司实施HSE观察与沟通的管理。

第二章职责

第五条地区分公司主要职责：

(-)统筹全公司的HSE观察与沟通的总体安排；

（二）确保各级HSE观察与沟通活动落实到位。

第六条各级相关职能部门主要职责：

（二）协助分管本部门的公司（厂）级领导按计划组织

开展HSE观察与沟通活动；

（三）跟踪本专业管辖范围内HSE观察与沟通活动中所

提出问题的改进措施，并提供必要的资源。

第七条各级HSE部门主要职责：

（-）负责制定地区分公司（厂）级领导HSE观察与沟

通实施计划；

（二）负责对地区分公司（厂）HSE观察与沟通活动监

督检查总体运行情况考核；

（三）每月定期汇总、统计、分析HSE观察与沟通卡的

信息数据；对实施情况进行审核、验证评估，提出改进

建议；

（四）每季度至少一次向地区分公司（厂）主要负责人、

HSE委员会基层单位通报HSE观察与沟通的统计结果。

第八条基层单位（车间）职责

（一）主任（厂长入书记主要职责

1、按计划组织实施HSE观察与沟通，并对本单位HSE

观察与沟通负总责；

2、总体安排本单位管理人员对特殊地点、特殊工艺、

特殊时段特殊人员进行HSE观察;

3、每月组织一次HSE观察与沟通专项分析考评会。

（二）副主任（副厂长）主要职责

1、按计划组织实施HSE观察与沟通，并协助主任（厂

长入书记对HSE观察过程中发现的问题采取措施加以解决。

2、负责向主任（厂长X书记搜集提供本单位安全观察

与沟通重要信息，确保管辖范围内HSE观察与沟通活动落实

到位。

第九条基层（车间）管理人员主要职责：

（-）按计划实施HSE观察与沟通，并对本专业业务

管辖的区域岗位HSE观察负总责。

（二）参与制定、执行跟踪解决HSE观察过程中存在

的问题，并提供必要的资源。

第十条班组长主要职责：

（-）随机观察本班组的安全行为，及时发现不安全行

为不安全状态，及时纠正，及时提醒。

（二）鼓励员工参与HSE观察与沟通活动。岗位、班组

作业区域内员工之间应进行相互的观察与沟通。

第三章管理要求

第一节基本要求

第十一条HSE观察与沟通分为有计划和随机两种形

式。HSE观察与沟通计划至少