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安全管理体系与措施

第一节安全管理目标

杜绝任何死亡事故，消除大、重大事故、火灾事故、交通事故

，年负伤频率控制在5%。以内，确保安全生产。

第二节安全管理组织机构

建立工地安全生产领导小组，由项目经理担任组长，亲自主持

安全领导小组的工作，安全生产领导小组成员由项目部领导成员和各

部门负责人组成，配备不少于3人的施工安全监察员，负责整个施工

现场的安全隐患检察，督促整改。

安全领导小组的职责是认真贯彻执行劳动保护和安全生产政策、

法令和规章制度；制订和执行安全监督计划，并定期报告监督的情况，

跟踪纠正行动的落实。审批安全生产措施计划，完善各部门人员的安

全生产责任制：定期研究解决安全生产中的难题：主持事故的调查，

提出对责任人处理意见和改进措施。安全组织机构图如下图：

第三节安全管理措施

1.经理部各类人员各职能部门的安全生产责任制：

落

实t2.认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产

必须管安全的原则”。

任3,对职工进行经常性安全教育。

制4.坚持安全检查制度。

1.施工组织是否有安全设计或安全技术措施。

2.施工机械机具是否符合技术和安全规定。

3.安全防护措施是否符合要求。

4.施工人员是否经过培训。

5.施工方案是否经过交底。

6.各级各类人员施工安全责任制是否落实。

7.是否制定安全预防措施。

8.对不安全因素是否有控制措施。

1.安全技术措施交底后是否人人明白，心中有数。

2.施工生产过程中各种不安全因素是否得到控制。

3.施工机械是否坚持安全挂牌。

4.安全操作规程和安全技术措施是否认真执行。

5.现场有无违章指挥，违章作业。

6.“班前”安全讲话是否正常执行。

7.安全隐患是否限期隹改。

8.信息反馈是否准确及时。

1.总结施工生产过程中安1.安全生产目标三无：无工

全生产经验，对于成功的伤死亡事故；无交通死亡事

控制方法总结推广。故：无火灾、洪灾事故。

2.找出施工过程中安全管2.一杜绝：杜绝重伤事故。

理的薄弱环节。3.一达标：创安全达标工

3.做好总结，评比工作。地。

我

单

位1.安全生产出任制7.安全投育制

十2.班前安全讲话制8.交接班制

二3.周一安全活动日制9.安全操作挂牌制

项

安

4.安全设计制10.安全生产检查制

全

5.安全