第7单元 应急演练准备.pptxVIP

应急演练准备;突发事件给人们不论在精神上还是在身体上、财产上都造成了严重的伤害和损失，并且严重危害着环境安全以及社会安全。为了能够科学、有效地应对突发事件，我国颁布了相应的法律法规，各相关部门也作出了应对突发事件的准备措施，即各部门保持时刻准备、时刻预防的状态，将所有可能发生的突发事件消灭在萌芽状态。;案例导入

为有效防范重特大事故风险，提高中国石化及所属各级单位应对突发事件的处置能力，2022年11月25日，中国石化2022年火灾爆炸事故应急演练在南京扬子石化举行，这是中国石化集团公司首次进行多点同时发生的事故应急演练。

演练采用情景构建方法，以桌面推演为主、现场演练为辅，结合企业应急体系现状和安全生产实际，参考了近年石油石化行业典型事故案例，目的是检验企业在事故初期信息传递和初期应急处置，事故过程中应急指挥、研判决策、资源调度、环境风险控制及舆情应对等方面的应急能力。;此次演练模拟了乙二醇装置精制塔中部再沸器上封头法兰垫片失效发生泄漏，大量环氧乙烷泄漏、着火，导致环氧乙烷精制塔发生爆炸。爆炸产生的飞溅物击中PTA联合装置、轻石脑油球罐、工艺外管廊、危化品槽车等，造成多处火灾、爆炸及人员受伤，引发次生环境和社会舆论影响。企业先后启动装置级、厂级、公司级以及集团公司级应急预案，多点协同应急救援、中石化区域联防、企地联动、事故后期处置与现场恢复等事宜。为圆满完成此次应急演练的承办工作，扬子石化从3月份开始着手准备。

各部门及生产厂通力合作，按照最严重的火灾爆炸事故情况进行应急演练，对脚本和视频进行多次修改，由原来的单套装置事故预想，逐步扩展到涉及其他装置、球罐、管廊等多个事故场景。正是由于做好了演练准备工作，此次演练最终圆满成功，并取得了预期效果。因此，充分的演练准备工作是演练顺利开展的前提，任何一种形式的演练都必须提前做好准备工作。;03;应急演练组织准备

;7.1.1应急演练领导小组

应急演练通常应成立演练领导小组，负责演练活动筹备和实施过程中的组织领导工作。

应急演练领导小组由演练组织单位和协作单位的负责人组成，

组长通常由演练组织单位或其上级单位的负责人担任;

副组长一般由演练组织单位或主要协办单位负责人担任

小组内的其他成员通常为各演练参与单位的相关负责人。

在演练实施阶段，应急演练总指挥、副总指挥分别由演练领导小组组长、副组长担任。

;在应急演练的筹备过程中，应急演练领导小组既可以就某一问题召开专题会，也可以组织召开多个问题的讨论会，便于节省时间，提高工作效率，加快应急演练筹备工作的进度。

应急演练领导小组的主要职责包括以下几方面：;;7.1.2策划部

是应急演练中最重要的工作部门，负责演练的总体策划和具体实施工作。主要包括应急演练策划、演练方案设计、演练实施的组织协调、演练结束后的评估总结等。

策划部设总策划、副总策划，一般由演练组织单位具有应急演练组织经验和突发事件应急处置经验的人员担任。

总策划是演练准备、演练实施、演练总结等阶段各项工作的主要组织者，副总策划协助总策划开展工作。

为了提升策划部工作效率，通常设置文案组、协调组、控制组、宣传组、评估组等5个小组，具体负责开展各项工作：;(1)文案组。

在总策划的直接领导下，负责制定演练计划、设计演练方案、编写演练总结报告以及演练文档归档与备案等。其成员应参与所演练的应急预案的编制工作，应具有一定的演练组织经验和突发事件应急处置经验。

(2)协调组。

负贵与演练涉及的相关单位以及本单位有关部门之间的沟通协调。其成员一般为演练组织单位及参与单位的行政、外事等部门人员。

(3)控制组。

主要负责控制应急演练的进程和方向。即在演练实施过程中，根据总策划的直接指挥，向参加演练的人员传送各类控制消息，引导应急演练的进程和方向，确保演练目标得以实现。其成员最好有一定的演练经验。

;(4)宣传组。

负责与应急演练相关的宣传工作，主要包括编制演练宣传方案，收集整理用于宣传报道的演练信息，组织新闻媒体，举行新闻发布会等。其成员一般是演练组织单位及参与单位宣传部门的人员。

(5)评估组。

负责设计演练评估方案，对演练准备、组织、实施等进行全过程、全方位评估，并在演练结束后及时编写评估报告，向演练领导小组、策划部和保障部提出意见、建议。其成员通常为应急管理专家或是具有一定演练评估经验和突发事件应急处置经验的专业人员。评估组可由上级部门组织，也可由演练组织单位自行组织。;7.1.3保障部

保障部是