沃尔玛案例分析——管理学作业.pptVIP

从管理学角度简要分析沃尔玛公司;PPT脉络;公司开展战略;;一.走进沃尔玛;Page?*;2.相关资料;占领美国外乡市场;占领世界!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!!;它在短短几十年

中有如此迅猛的开展，

不得不说是零售业的

一个奇迹。

;二.创始人;;

1918年山姆·沃尔顿出生在美国阿肯色州

的一个小镇上。

1936年山姆·沃尔顿进入密苏里大学攻读

经济学士学位〔自身根底知识牢固〕，

并担任过大学学生会主席。

〔很早就表现出有领导能力〕

1940年他大学毕业报名参军，服役于美国

陆军情报团。〔自身有良好的素质和毅力〕;1962年他在阿肯色州本顿维尔开了一家连锁性质

的零售店，取名沃尔玛。

因为坚持低价策略，沃尔玛一开始就获得

很大的成功。

1990年他将沃尔玛开展成为全美最大的零售商。

2001年他带着下的沃尔玛成为按营业额计算世界

上最大的企业。;2.优秀品质;。;4.涉足零售业;5.公司理念产生;三.公司开展;;开展背景;〔二〕开展战略;“抽象〞战略;纵向一体化

;纵向一体化;相关多样化战略

;相关多样化战略;非相关多样化战略

;非相关多样化战略;;战略一览;低本钱战略;低本钱战略;;低本钱战略;;四.组织结构

及运作;沃尔玛组织结构;电脑系统给沃尔玛采购员的资料;电脑系统给商店员工的资料;Telxon简单介绍;电脑系统给供给商的资料;五.企业文化;顾客就是上帝

;尊重每一位员工;1.虽居企业榜首，但仍不满足。

2.商店经理每周至少要访问其它商

店10次以上，比较价格并学习对方

长处。

3.以沃尔玛(WAL—MART)的每个字

母打头的口号鼓励员工时刻争取第

一，追求卓越。;信息共享;分享快乐

;公仆领导;不只强调尊重顾客，而且还强调尊重公司的每一个人；

重视对员工潜能的开发，素质的培养，以及重视在企业内部建立一种和谐的气氛；

塑造家文化，把员工们团结起来，发挥集体的力量。

;六.社会责任;2021年4月1日;2021年4月;2021年5月28日;2021年7月5日;2021年8月23日;2021年12月30日;七.危机公关;店铺规模

;第三方物流效劳商不给力;与供给商的矛盾;原因：

;;交通不便;

沃尔玛中的

弟子规文化

;见人善即思齐纵去远以渐跻

见人恶即内省有那么改无加警;;;附：弟子规原文;;;;;;;