集团公司评定分离采购实施管理办法.docVIP

XX集团有限责任公司

评定分离采购实施管理办法

第一章总则

第一条为进一步改进评审及交易机制，形成有利于实现优质优价采购结果的竞争，促进评审和定标规范化，提升集团公司采购质量和采购效率，根据《哈尔滨市房屋建筑和市政基础设施工程项目评定分离招标投标管理办法（试行）》等相关规定，结合集团公司实际情况，特制定本办法。

第二条本办法适用于《XX集团有限责任公司阳光采购管理办法（试行）》中通过阳光采购服务平台采购的项目。

第三条本办法所称评定分离，指由有关技术、经济等方面专家组成的评标委员会（评审小组），对投标文件（响应文件）的资格条件、商务部分等提出定性评审意见，向集团公司推荐合格的中标（成交）候选人；由集团公司按照科学、民主决策原则，建立健全内部控制程序和决策约束机制，根据报价情况和技术咨询建议及定性评审意见，择优确定中标人（成交人）。

第四条组织实施适用评定分离的采购项目，应当遵循公开透明、优质优价、权责对等的原则，坚持质价结合、支持创新、廉洁采购、务实高效的理念。

第二章主要职责及流程

第五条评定分离方式采购实行集团公司负责制。建立健全定标决策机制，强化责任意识，防范廉政风险，加强内控管理。

第六条集团公司使用单位、部门在发布采购公告前，应当根据项目特点合理设计并事先确定采购需求和定标方案，方案内容包含项目基本情况、采购需求、标段划分、时间安排、潜在投标人（潜在供应商）资格条件、评标