- 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
- 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
摘要
摘要
上世纪七十年代初,美国临床心理学家弗登·伯格首次提出“职业倦怠”一
词,经过不断发展概括为情绪耗竭、去人性化以及个人成就感低三个维度。在社
会强劲发展和竞争加剧的推动下,员工的职业倦怠的情况愈发明显,这对职工的
心理健康、个性发挥,公司的管理水平和工作气氛和公司的长远发展产生了消极
影响。人力资源是现代化企业核心竞争力最重要的支撑,职业倦怠是人力资源管
理研究的重要方向之一,而公司制度是否科学,不仅与职工个人的相关
文档评论(0)