财务管理案例分析.pptVIP

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鹰行折翼再盼凌云百富勤公司破产案例分析

百富勤倒闭的原因

百富勤倒闭的直接原因亚洲金融风暴引起信贷风险导致资金短缺

百富勤倒闭的根本原因公司在报告及会计程序、风险管理和内部审计上的根底系统性均缺乏:缺乏根本制衡的经理阶层风险防范和控制能力没有随其规模的扩张同步提高扩张带来的风险和回报不对称风险过于集中中介机构没有发挥应有的约束作用

1、缺乏根本制衡的经理阶层杜辉廉梁伯韬欧美及东南亚中国区百富勤两大中心人物杜梁二人之分工按区域划分两人在其主管的业务领域内有着极大的自主权百富勤的治理结构对于主要决策人员缺乏根本的制约,这些超然于制衡之外的经理人员可能不顾根本的风险管理原那么进行孤注一掷的冒险;这种冒险在特定的时候可能会给企业带来巨额利润,但在巨额利润之后,是负面影响不断扩大的治理结构方面的隐患。

2、较弱的风险防范和控制能力百富勤是一家年轻的急速开展和扩张的公司不断拓展的业务已超越管理层的能力和经验不断增长的业绩却令管理层过分自信例如:委任并不熟悉定息债券业务的人员在相当长时间内负责集团的市场风险和信贷风险管理

3、扩张带来的风险和回报不对称1992~1996年主要经济指标复合年增长率净资产负债率和营业额复合年增长率比较营业额复合年增长仅1.5倍

4、风险过于集中70%以上定息债券是以印尼盾为面值的印尼债券印尼出租车公司短期票据占净资产30%以上2.6亿美元风险过分地集中于某一币种和某一国家信用风险过度集中于某一债权人

5、中介机构没有发挥应有的约束作用外部审计的职责是为客户提供独立的意见和建议同时也应当能为客户指出其潜在缺陷及风险百富勤的会计师将工作范围仅局限于传统的审计工作,从未与百富勤的董事会面商计相关事务,也没有给百富勤高层管理人员提供关于公司监控系统所存在的缺陷或潜在风险的意见。百富勤的法律参谋也未能确保及时跟进会计报表中的批评。

该案例对我们的启示

1、必须建立相互制衡的公司治理结构加强集团的内部审计及内部的权力制衡机制防止某些个人的权利无限扩大独断专行防止经理人员摈弃内部决策的制衡机制和风险监控机制进行孤注一掷的冒险

2、必须要有清醒的风险意识在进取的业务扩张和严格的风险控制之间取得平衡注意业务高增长时更容易掩盖存在的问题危险信号往往容易被一心求开展的管理层无视

3、必须加强风险管理合理有效的风险评估、防范和控制是保障企业平安不容无视的重要环节评估方法的不合理会导致对风险估计缺乏信用风险的不有效分散或风险拨备的缺乏放松对风险的有效监控,削弱抵御风险的能力

4、中介机构应该发挥应有的约束作用现代市场经济的平稳运转需要健全兴旺的中介体系,独立的外部审计、法律监督等是从外部提高企业治理结构效率的重要手段。

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