B公司模具供应商评估与选择研究.pdfVIP

南京航空航天大学硕士学位论文

摘要

在产业迭代和制造业高速发展的今天，我国的制造业企业竞争异常激烈。要想在竞争

中掌握主动优势，企业对于成本的控制和产品控量提高的管理显得尤为重要，而供应商的

评估和选择是其重要的一个环节，也是对公司的采购管理一个重要的考验。作为有着工业

之母之称的模具，也成为众多工业企业生产的核心要件，其供应商的管理更是企业的重中

之重。由于模具的重要性和制造业的特殊性，模具供应商的选择和管理更为重要和困难，

最终影响公司的利润和未来的发展。

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本文以公司为背景，通过分析公司模具采购管理和供应商管理存在的问题，结合

国内中小型企业对模具供应商管理的认识不足，很难找到兼顾企业规模和行业特点的相关

研究，以及制造行业特殊情况，为企业模具供应商评估和选择提供适应性管理依据。本文

总结和归纳了国内外对于供应商评估和选择相关文献，以及相关的基础研究理论和研究方

BB

法，结合公司当前模具供应商的基本情况、选择流程和选择评价方法等，分析了公司

对于模具供应商管理中存在的相关问题，并通过科学方法构建了公司模具供应商的评估

B

与选择体系，并基于AHP层次分析法构建了模具供应商评估和选择模型，并将公司原有

的供应商评价方法与优化后的评价体系进行了比较。最后，获得了三家新选择的供应商的

评测结果，改变公司零部件模具供应商存在的选择和评估有效性问题。并且提出了优化

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了公司模具供应商评估与选择的保障方法，主要从优化模具供应商核心措施、建立模具

供应商共生战略联盟、保证供应商的公平参与、成立专业监督小组以及建立定期评测及持

续改善机制五个方面，以达到改进公司模具供应商评估和选择的目的。希望本文的思路

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和解决问题的方法可以为其他从事模具采购模具管理的同行提供一定的借鉴和参考。

关键词：模具；供应商评估；供应商选择；层次分析法；优化措施；

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B公司模具供应商评估与选择研究

Abstract

Intodayseraofindustrialiterationandrapiddevelopmentofthemanufacturingindustry,the

competitionamongmanufacturingenterprisesinChinaisextremelyfierce.Inordertogainanactive

advantageincompetition,itisparticularlyimportantforenterprisestomanagecostcontroland

productcontrolimprovement.Supplierevaluationandselectionareanimportantpartofthisprocess,

anditisalsoanimportanttestforthecompanysprocurementmanagement.Asamoldknownasthe

motherofindustry,ithasalsobecomeacoreelementofproductionformanyindustrialenterprises,

andsuppliermanagementisatoppriorityforenterprises.Duetotheimportanceofmoldsandthe

particularityofthemanufacturingindustry,theselectionandmanagementofmoldsuppliersaremore

importantanddifficult,ultima