工程项目管理人员责任书(3篇).docxVIP

第1篇

一、前言

为了明确工程项目管理人员在工程项目中的责任，确保工程项目的顺利进行，根据国家有关法律法规和工程管理相关规定，特制定本责任书。

二、责任主体

1.责任主体：本责任书适用于工程项目管理人员，包括项目经理、项目副经理、项目总工程师、项目技术负责人、项目质量负责人、项目安全负责人、项目成本负责人等。

2.责任范围：本责任书适用于工程项目从项目立项、设计、施工、验收等全过程。

三、责任内容

1.项目经理责任

（1）全面负责工程项目的组织实施和管理工作，确保工程项目的顺利进行。

（2）建立健全工程项目管理制度，确保工程项目管理的规范化和标准化。

（3）组织编制工程项目计划，合理分配资源，确保工程项目的进度和质量。

（4）协调各方关系，解决工程项目中的重大问题，确保工程项目的顺利进行。

（5）组织工程项目的验收，确保工程质量符合国家有关标准和规定。

2.项目副经理责任

（1）协助项目经理全面负责工程项目的组织实施和管理工作。

（2）负责工程项目的进度、质量、安全、成本等方面的管理工作。

（3）组织实施工程项目计划，确保工程项目的进度和质量。

（4）组织协调工程项目中的各项工作，确保工程项目的顺利进行。

3.项目总工程师责任

（1）负责工程项目的工程技术管理工作，确保工程技术的合理性和先进性。

（2）组织编制工程项目技术方案，确保工程技术的可行性和安全性。

（3）组织技术交底，确保施工人员掌握工程技术的要点。

（4）对工程项目的质量、安全、成本等方面进行技术监督和指导。

4.项目技术负责人责任

（1）负责工程项目的技术管理工作，确保工程技术的合理性和先进性。

（2）组织编制工程项目技术方案，确保工程技术的可行性和安全性。

（3）组织技术交底，确保施工人员掌握工程技术的要点。

（4）对工程项目的质量、安全、成本等方面进行技术监督和指导。

5.项目质量负责人责任

（1）负责工程项目的质量管理工作，确保工程项目的质量符合国家有关标准和规定。

（2）组织编制工程项目质量计划，确保工程项目的质量目标。

（3）组织质量检查和验收，确保工程项目的质量符合要求。

（4）对工程项目的质量进行持续改进，提高工程项目的质量水平。

6.项目安全负责人责任

（1）负责工程项目的安全管理工作，确保工程项目的安全。

（2）组织编制工程项目安全计划，确保工程项目的安全目标。

（3）组织安全检查和验收，确保工程项目的安全符合要求。

（4）对工程项目的安全进行持续改进，提高工程项目的安全水平。

7.项目成本负责人责任

（1）负责工程项目的成本管理工作，确保工程项目的成本合理。

（2）组织编制工程项目成本计划，确保工程项目的成本目标。

（3）对工程项目的成本进行控制，确保工程项目的成本合理。

（4）对工程项目的成本进行持续改进，提高工程项目的成本效益。

四、责任追究

1.工程项目管理人员在履行职责过程中，因玩忽职守、滥用职权、徇私舞弊等行为，导致工程项目出现重大质量、安全事故或造成重大经济损失的，将依法承担相应的法律责任。

2.工程项目管理人员在履行职责过程中，未履行或不正确履行职责，导致工程项目出现一般质量、安全事故或造成经济损失的，将依法承担相应的行政责任。

3.工程项目管理人员在履行职责过程中，未履行或不正确履行职责，导致工程项目出现轻微质量、安全事故或造成经济损失的，将依法承担相应的纪律责任。

五、附则

1.本责任书自双方签字之日起生效，有效期至工程项目验收合格之日止。

2.本责任书未尽事宜，按国家有关法律法规和工程管理相关规定执行。

3.本责任书一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。

甲方（工程项目管理人员）签字：

乙方（工程项目单位）签字：

日期：____年____月____日

第2篇

一、总则

为了明确工程项目管理人员在工程项目中的责任，确保工程项目的顺利进行，提高工程质量，保障工程安全，根据《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》等相关法律法规，结合本工程项目实际情况，特制定本责任书。

二、责任范围

1.项目经理：全面负责工程项目的组织实施，对工程项目的质量、安全、进度、成本、合同、环保、廉政等方面负总责。

2.技术负责人：负责工程项目的技术管理，对工程项目的质量、技术标准、技术方案、技术措施等负技术责任。

3.质量负责人：负责工程项目的质量管理工作，对工程项目的质量标准、质量体系、质量检查、质量整改等负质量责任。

4.安全负责人：负责工程项目的安全管理工作，对工程项目的安全措施、安全培训、安全检查、安全事故处理等负安全责任。

5.进度负责人：负责工程项目的进度管理工作，对工程项目的进度计划、进度控制、进度调整等负进度责任。

6.成本负责人：负责工程项目的成本管理工作，对工程项目的成本预算、成本控制、成本核算等负成本责任