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项目组周报模版
策划和美术负责人周报
测试、客服、运维员工周报
项目部人员周报
周工作汇总表
部门：***报告填写人：***时间：2014年11月第1周（202X年11月3日－202X年11月7日）
第一项：本周总结（心得体会）
第二项：本周工作记录
项目
完???成???工???作???说???明
与上周计划对比
月度目标达成率
总项目目标达成率
总项目完成时间及相关完成度
备注
本周工作完成情况
工作
1、
和上周计划相符
11月31日完成项目DEMO包
2、
和上周计划有出处，根据市场需求做了临时性调整
3、
4、
5、
未完成工作或工作中存在的问题说明
内?????容?????分????析
处理办法及完成时间
改善性建议
建议内容（本项目或其它项目及部门的提议）
下周计划
本????周????内???容???说????明
工作开始时间
预计完成时间
总项目目率达成率
下周工作安排
填表说明：
1、本周报可体现2周的工作情况，每项必填写。
2、要求工作人员每周五晚十点前将电子版提交给相关人员。
3、本表可根据实际需要加行；也可以调整行高和列宽
工作汇总表
编号
工作内容记录
是否完成
完成情况说明
未完成说明
所需的资源或支持
存在问题
提议解决办法
备注及其他
周一
周二
周三
周四
周五
202X.11.3-11.7**部工作
项目名称
主美/主策
参与人员
其他工作
本周完成情况
与上周对比
未完成情况说明
总任务完成进度
总任务计划时间
实际完成时间
1、本周报可体现1周的工作情况。
项目目标任务进度表
项目组：***报告填写人：***时间：202X年11月第1周（202X年11月3日－202X年11月7日）
项目组年度目标：
项目组季度目标及完成时间：
项目组本月目标及完成时间：
项目组本月目标及分解完成计划
时间＼内容
项目组目标及分解计划（所有目标都需分解成可量化的指标）
主程负责目标及分解计划（所有目标都需分解成可量化的完成指标）
主策负责目标及分解计划（所有目标都需分解成可量化的指标）
主美负责目标及分解计划（所有目标都需分解成可量化的指标）
目标
完成指标
1、第一周
1、2、
2、第二周
3、第三周
4、第四周
备注及其它说明：
项目组本周目标任务完成进度
本周目标分解计划内容（需将月目标按计划步骤进行详细分解）
可完成具体指标（所有完成指标须明确量化）
是否完成（未完成内容项请标识成红色）
完成进度说明
所需资源及支持
建议解决办法
备注及其它
1、
2、
3、
4、
.10
.30
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