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第六章价值分析1

产品功能与成本的综合反映2什么是价值？V－产品的价值ValueF－功能FunctionC－成本Cost

6.1价值优化3一、价值优化意义：用最小的成本，生产出具有最大价值的产品，获取巨大的经济效益。1、基本概念价值分析（ValueAnalysis，简称VA）价值工程（Valueengineering，简称VE）价值设计（ValueDesign，简称VD）价值革新（ValueInnovation，简称VI）以功能分析为核心，以开发创造性为基础，以科学分析为工具，寻求功能与成本的最佳比例，以获得最优价值的一种设计方法或管理科学。价值设计和价值革新的特点：1）是从性能提高和成本两方面同时采取措施，更有效地提高产品价值；2）利用创造性方法寻求合理方案，提供最佳功能的产品及最佳经营服务。价值工程或其它方法都是手段，而价值优化是指导思想和争取的目标。

6.1价值优化4提高产品实用价值的方法为了提高产品的实用价值，可以采用或增加产品的功能，或降低产品的成本，或既增加产品的功能，又同时降低成本

6.1价值优化5提高产品价值的途径功能分析：从用户需要出发，保证产品的必要功能，去除多余功能，调整过剩功能，必要时增加功能；性能分析：研究一定功能下提高性能的措施；成本分析：分析成本的构成，从各方面探求降低成本途径。

二、功能分析6.1价值优化6功能－系统必须实现的任务，或者说是系统具有转化能量、运动或其他物理量的特性。1功能分析的目的－明确用户的要求和产品所应具有的功能，以便有效地进行设计。2功能分析的优点：3可以启发创造性；4可以全面掌握对产品各方面的要求，不至遗漏；5可以避免设计的盲目性；6全面考虑功能成本的关系，以求价值优化，得到质高价廉的产品。7

6.1价值优化7设计中应该重点保证基本功能，兼顾辅助功能，同时考虑使用和外观功能，去除多余功能，调整过剩功能，分清主次地合理使用成本，才能有的放矢地提高产品价值，求得价值优化。3、功能的分类

6.1价值优化8概念辨析功能；2）功用；3）用途；4）性能；5）能力

6.1价值优化9价值分析对象的选择选择价值分析对象的原则设计年代久，多年没有重大改进的产品结构复杂，零部件较多的产品制造成本过高，影响市场竞争的产品使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差，用户不满意的产品

6.1价值优化102、选择价值分析对象的方法必须抓住影响价值的一些主要功能元件作为分析对象（1）价值系数分析法用价值系数分析元件功能与成本的关系，寻找成本与功能不相适应的元件作为重点分析对象和改进的目标。价值系数由功能系数和成本系数所决定。按零件在整个部件中的重要程度排队评分，求出每个元件相对于产品的功能系数（也称功能重要度系数fi）。功能系数的数值高，说明零件对部件的功能影响大，重要程度高。

6.1价值优化11（2）ABC分析法ABC分析法也称成本比重分析法。它是一种优先选择占成本比重大的零件、工序或其它要素作为价值分析对象的方法。A类零件：数量占产品零件总数10~20%左右，成本占产品总成本的60~70%；C类零件：数量占产品零件总数60~70%，成本占产品总成本10~20%；B类零件：其余部分的零件称为B类，它们的零件数与占产品成本的比例相适应。利用这种分类方法，可以找出对产品成本影响最大的A类零件作为分析及降低成本的主要对象。

6.1价值优化12选择价值分析对象的原则设计年代久，多年没有重大改进的产品结构复杂，零部件较多的产品制造成本过高，影响市场竞争的产品使用中功能不满足要求，性能差，可靠性差产品价值分析举例某厂ZQ型减速器系列是解放初引进前苏联的老产品，寿命短、性能差，决定以此减速器系列作为价值分析的对象。现以图1所示的PM650（总中心距650mm，总传动比31.495）旧减速器为例进行分析

6.1价值优化13

6.1价值优化14用ABC分析法对减速器功能元件进行分析

6.1价值优化15A类零件功能系数分析（利用重要度对比法）将产品各元件（功能载体）按顺序自上而下和自左至右排列起来，将纵列各功能与横行各功能进行重要性对比，双方的得分可分为4-0（重要的多），3-1（重要），2-2（同等重要），1-3（次要），0-4（次要得多）五级，将分值Pi填于表中，形成矩阵形式

6.1价值优化16A类零件的重要程度为：箱体箱盖齿轮轴1齿轮轴2（大齿轮=小齿轮）轴3

6.1价值优化17A类零件的成本系数和价值系数分析零件的成本系数ci零件的价值系数Vi

6.1价值优化18价值优化措施价