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人力资源的岗位胜任力模型?试题库及答案

单项选择题（每题2分，共10题）

1.岗位胜任力模型构建的第一步是（）

A.行为事件访谈B.明确目标C.数据收集

答案：B

2.以下属于胜任力的是（）

A.努力工作B.沟通能力C.按时上班

答案：B

3.用于验证岗位胜任力模型有效性的方法是（）

A.观察法B.问卷调查法C.交叉效度检验

答案：C

4.岗位胜任力模型的核心是（）

A.知识B.技能C.胜任特征

答案：C

5.构建胜任力模型时，选取样本最好是（）

A.优秀员工B.普通员工C.优秀与普通员工结合

答案：C

6.行为事件访谈法主要挖掘（）

A.未来行为B.过去行为C.期望行为

答案：B

7.岗位胜任力模型应用不包括（）

A.招聘B.员工培训C.企业战略制定

答案：C

8.胜任力模型的动态性体现在（）

A.固定不变B.随企业发展调整C.只在招聘时用

答案：B

9.以下不属于技能类胜任力的是（）

A.计算机操作B.领导力C.写作能力

答案：B

10.岗位胜任力模型构建中数据编码的目的是（）

A.加密数据B.分析数据C.存储数据

答案：B

多项选择题（每题2分，共10题）

1.岗位胜任力模型的构成要素有（）

A.知识B.技能C.社会角色D.自我认知E.特质和动机

答案：ABCDE

2.构建岗位胜任力模型的方法有（）

A.行为事件访谈法B.专家小组法C.问卷调查法D.评价中心法E.文献查阅法

答案：ABCDE

3.岗位胜任力模型在招聘中的应用体现在（）

A.明确招聘标准B.设计面试问题C.筛选简历D.评估候选人E.确定薪酬

答案：ABCD

4.影响岗位胜任力的因素包括（）

A.企业战略B.组织文化C.工作环境D.员工个人素质E.行业特点

答案：ABCDE

5.以下属于管理类岗位胜任力的有（）

A.决策能力B.团队管理能力C.沟通协调能力D.创新能力E.专业技术能力

答案：ABCD

6.岗位胜任力模型更新的原因有（）

A.企业战略调整B.新技术应用C.市场变化D.组织结构变革E.员工绩效普遍提升

答案：ABCDE

7.胜任力模型验证的方式有（）

A.内部验证B.外部验证C.统计分析验证D.实践验证E.专家评估验证

答案：ABCDE

8.行为事件访谈的要点包括（）

A.关注关键事件B.详细描述行为C.追问行为结果D.挖掘内在动机E.控制访谈时间

答案：ABCDE

9.岗位胜任力模型对员工发展的作用有（）

A.明确职业发展方向B.制定培训计划C.评估职业能力D.提供晋升依据E.增强员工归属感

答案：ABCDE

10.建立岗位胜任力模型前需要做的准备工作有（）

A.成立项目小组B.收集相关资料C.确定目标岗位D.选择合适方法E.预算费用

答案：ABCDE

判断题（每题2分，共10题）

1.岗位胜任力模型一旦建立就无需更改。（）

答案：错误

2.行为事件访谈只能针对优秀员工进行。（）

答案：错误

3.胜任力模型只适用于大企业。（）

答案：错误

4.知识和技能是岗位胜任力的全部内容。（）

答案：错误

5.构建胜任力模型不需要员工参与。（）

答案：错误

6.岗位胜任力模型可直接用于绩效考核。（）

答案：错误

7.胜任力特征与工作绩效有密切关系。（）

答案：正确

8.问卷调查法是构建胜任力模型最准确的方法。（）

答案：错误

9.不同岗位的胜任力模型一定不同。（）

答案：错误

10.岗位胜任力模型能帮助企业提升核心竞争力。（）

答案：正确

简答题（每题5分，共4题）

1.简述岗位胜任力模型的作用。

答案：用于招聘选拔合适人才；为培训提供依据，明确培训方向；助力绩效考核，使标准更科学；帮助员工明确职业发展路径，规划个人成长，提升企业整体绩效。

2.行为事件访谈法的主要步骤。

答案：准备阶段，明确目的、选好访谈对象等；访谈阶段，通过提问获取关键事件及行为细节；整理阶段，对访谈内容进行编码、分析和总结。

3.如何更新岗位胜任力模型？

答案：先评估企业内外部环境变化，如战略调整、技术革新等。收集新数据，采用合适方法重新分析，明确新的胜任力要素，经