营销公司招生方案模板(3篇).docxVIP

第1篇

一、方案背景

随着市场经济的不断发展，营销行业在我国逐渐崛起，越来越多的企业开始重视营销工作。为了满足市场需求，提高企业竞争力，营销公司应运而生。为了扩大公司规模，提升品牌知名度，特制定本招生方案。

二、招生目标

1.在短时间内，吸引一定数量的优秀人才加入公司，为公司发展注入新鲜血液。

2.提升公司整体实力，增强市场竞争力。

3.培养一批具备专业素养、实战经验的营销人才，为公司长远发展奠定基础。

三、招生对象

1.大专及以上学历，市场营销、广告学、传媒等相关专业毕业生。

2.对营销行业有浓厚兴趣，具备一定的市场营销知识。

3.具备良好的沟通能力、团队协作精神和学习能力。

四、招生渠道

1.校园招聘：与各大高校合作，举办校园宣讲会、招聘会等活动。

2.网络招聘：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息，吸引求职者投递简历。

3.人才推荐：鼓励现有员工推荐优秀人才，给予一定的奖励。

4.校友资源：联系校友，通过校友网络寻找合适的人才。

五、招生流程

1.宣传推广：通过线上线下渠道，广泛宣传公司及招聘岗位，提高知名度。

2.简历筛选：对收到的简历进行初步筛选，筛选出符合条件的人才。

3.面试安排：对筛选出的候选人进行面试，了解其综合素质和能力。

4.评估与录用：根据面试结果，评估候选人是否符合岗位要求，确定录用名单。

5.培训与入职：对新员工进行岗前培训，使其尽快适应工作环境，顺利入职。

六、招生优惠政策

1.薪资待遇：提供具有竞争力的薪资待遇，包括基本工资、绩效奖金、项目奖金等。

2.培训机会：提供丰富的培训课程，帮助员工提升专业技能和综合素质。

3.职业发展：为员工提供广阔的职业发展空间，鼓励员工不断进取。

4.福利保障：提供五险一金、带薪年假、节日福利等福利保障。

5.员工活动：定期举办员工活动，增强团队凝聚力。

七、招生时间安排

1.宣传推广阶段：提前一个月开始，持续至招聘活动结束。

2.简历筛选阶段：招聘活动开始后，持续进行。

3.面试安排阶段：招聘活动开始后，根据简历筛选结果进行。

4.评估与录用阶段：面试结束后，根据面试结果进行评估，确定录用名单。

5.培训与入职阶段：录用后，为新员工安排岗前培训，培训结束后正式入职。

八、招生效果评估

1.招聘数量：统计招聘活动的总招聘人数，与预期目标进行对比。

2.招聘质量：评估录用员工的综合素质和能力，与岗位要求进行对比。

3.员工满意度：通过问卷调查、访谈等方式，了解新员工对公司及岗位的满意度。

4.市场反馈：关注行业动态，了解公司招聘活动的市场口碑。

九、招生预算

1.宣传推广费用：包括线上线下广告、活动场地租赁、物料制作等费用。

2.招聘活动费用：包括招聘会场地租赁、物料制作、礼品赠送等费用。

3.培训费用：包括培训课程开发、讲师费用、培训资料等费用。

4.员工福利费用：包括薪资待遇、福利保障等费用。

十、招生总结

本招生方案旨在为公司选拔优秀人才，提升公司整体实力。通过多渠道、多形式的招聘活动，吸引更多优秀人才加入公司。在实施过程中，密切关注招生效果，不断优化招生策略，为公司发展提供有力的人才保障。

注：以上方案仅供参考，具体实施时可根据实际情况进行调整。

第2篇

一、方案背景

随着市场经济的不断发展，营销行业在各个领域中的作用日益凸显。为了满足市场需求，提升我国营销行业的整体水平，培养更多优秀的营销人才，我公司特制定本招生方案，旨在吸引更多有志于从事营销行业的人才加入我们的团队。

二、招生目标

1.提高公司品牌知名度，扩大公司影响力。

2.吸引优秀营销人才，为公司储备专业人才。

3.培养具备实战能力的营销人才，满足市场需求。

4.增强公司核心竞争力，提升市场占有率。

三、招生对象

1.应届毕业生：具备营销相关专业背景，热爱营销行业，有志于从事营销工作。

2.在职人员：具备一定工作经验，希望在营销领域进一步提升自己。

3.对营销行业感兴趣的社会人士：有志于转行从事营销工作。

四、招生渠道

1.校园招聘：与各大高校合作，举办校园宣讲会、招聘会等活动。

2.网络招聘：在各大招聘网站、社交媒体平台发布招聘信息，吸引求职者。

3.社会招聘：通过猎头公司、行业论坛、行业协会等渠道寻找优秀人才。

4.校友推荐：鼓励校友推荐优秀人才加入公司。

五、招生流程

1.宣传推广：通过线上线下渠道，宣传公司及招生信息，提高知名度。

2.报名申请：求职者根据要求提交简历及相关资料。

3.初选筛选：对报名者进行初步筛选，确定面试名单。

4.面试环节：分为初试、复试、终试三个阶段，全面考察求职者的综合素质和营销能力。

5.体检与背景调查：对拟录用者进行体检和背景调查。

6.发放录用通知：对录用者