2025年人力资源制度:103011110 资质管理主办.docVIP

2025年人力资源制度:103011110 资质管理主办.doc

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

?

岗位名称

资质管理主办

岗位代码

103011110

岗位序列

技术业务

岗位层级

十一

直接上级

综合室经理

工作目的

依据公司现有资源,通过对上级主管部门及公司发展的动态跟踪,及时办理有效的资质,形成资源共享及应用,满足公司整体发展的要求。

工作描述

职责任务

职责:跟踪上级主管部门有关信息,及时办理企业相关资质的申请及资质年检工作,确保资质的有效性,以满足公司整体发展的要求

工作任务

1.????及时跟踪上级主管部门相关信息

2.????办理企业相关资质

3.????办理资质的年检工作

职责:与上级行政主管部门、同行协调,了解有关信息,及时形成有效报告

工作任务

1.????与上级主管部门的协调工作

2.????了解、收集信息,形成报告

职责:保证质量体系的日常运作及有效性,协助收集工程项目资料,以满足公司工程业绩的证明需要

工作任务

1.????跟踪质量体系的行动及维护

2.????协助收集工程项目资料

职责:完成上级交办的其他工作

业绩标准

1.????资质申报、年检工作完成率100%

2.????报告形成的及时

3.????资质文档完整

工作难点

1.?资质申报、年检业绩的保障、需求和分析

2.?实施申报及年检工作

工作禁忌

信息安全保密不严

职业发展

资质管理高级主办

任职资格

知识技能能力

教育水平

大专及以上

专业要求

电子信息工程、通信工程、计算机、企业管理类专业

工作经验

2年以上工作经验

职业资格

助理工程师/助理经济师

专业技能

计算机应用熟练、统筹运用能力、文字归纳能力强,具备沟通技巧

能力要求

有一定的学习能力,较强的沟通协调能力及文字归纳能力

其他要求

?

文档评论(0)

专业写作罗老师 + 关注
实名认证
服务提供商

中级注册安全工程师、二级建造师持证人

专注于教学及企业生产文案的创作,具有多年工作经验,欢迎咨询

领域认证该用户于2024年09月21日上传了中级注册安全工程师、二级建造师

1亿VIP精品文档

相关文档