建筑工程公司管理制度(3篇).docx

第1篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，保障公司合法权益，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条公司管理制度应遵循以下原则：

1.法规先行，依法管理；

2.科学合理，高效运行；

3.民主公开，公平公正；

4.严格监督，持续改进。

第二章组织机构

第四条公司设立以下组织机构：

1.董事会：负责公司重大决策，监督公司经营管理；

2.总经理：负责公司日常经营管理，组织实施董事会决议；

3.各部门：根据公司业务需求设立，负责具体业务执行；

4.项目部：负责具体项目的组织、协调、实施。

第五条各部门职责：

1.办公室：负责公司行政、人事、财务、后勤等工作；

2.技术部：负责工程设计、技术管理、施工方案编制等工作；

3.质量安全部：负责工程质量、安全生产、环境保护等工作；

4.采购部：负责材料、设备采购、供应商管理等工作；

5.施工部：负责施工组织、进度控制、成本管理等工作；

6.营销部：负责市场调研、客户开发、合同签订等工作。

第三章人员管理

第六条公司实行劳动合同制，员工需签订劳动合同，明确双方权利义务。

第七条公司对员工实行岗位责任制，员工应按照岗位职责要求，认真履行职责。

第八条公司对员工进行定期培训，提高员工业务水平和综合素质。

第九条公司对员工实行绩效考核制度，根据绩效考核结果，对员工进行奖惩。

第十条公司对员工实行休假制度，保障员工合法权益。

第四章质量管理

第十一条公司质量管理体系应遵循国家相关法律法规和行业标准。

第十二条公司应建立健全质量管理体系，明确质量目标，落实质量责任。

第十三条公司应加强原材料、设备、施工工艺等质量控制，确保工程质量。

第十四条公司应加强施工现场管理，严格执行施工规范，确保施工安全。

第十五条公司应定期对工程质量进行检查，发现问题及时整改。

第五章安全生产管理

第十六条公司应建立健全安全生产责任制，明确各级人员安全生产责任。

第十七条公司应加强施工现场安全管理，严格执行安全生产规章制度。

第十八条公司应定期对施工现场进行安全检查，及时发现和消除安全隐患。

第十九条公司应加强员工安全教育培训，提高员工安全意识。

第二十条公司应做好安全事故的应急救援工作，减少事故损失。

第六章财务管理

第二十一条公司财务管理制度应遵循国家相关法律法规和财务会计制度。

第二十二条公司应建立健全财务管理制度，明确财务责任。

第二十三条公司应加强财务核算，确保财务数据真实、准确、完整。

第二十四条公司应加强成本管理，降低成本，提高效益。

第二十五条公司应定期进行财务审计，确保财务合规。

第七章采购管理

第二十六条公司采购管理制度应遵循国家相关法律法规和采购标准。

第二十七条公司应建立健全采购管理制度，明确采购流程和责任。

第二十八条公司应加强供应商管理，确保采购材料、设备质量。

第二十九条公司应严格执行采购预算，控制采购成本。

第三十条公司应定期对采购工作进行监督检查，确保采购合规。

第八章项目管理

第三十一条公司项目管理应遵循国家相关法律法规和行业标准。

第三十二条公司应建立健全项目管理制度，明确项目目标、责任和流程。

第三十三条公司应加强项目进度控制，确保项目按期完成。

第三十四条公司应加强项目成本控制，降低项目成本。

第三十五条公司应加强项目质量管理，确保项目质量。

第三十六条公司应加强项目沟通协调，确保项目顺利进行。

第九章档案管理

第三十七条公司应建立健全档案管理制度，确保档案完整、准确、安全。

第三十八条公司应加强档案收集、整理、归档和保管工作。

第三十九条公司应定期对档案进行整理和鉴定，确保档案质量。

第四十条公司应加强档案利用，为公司发展提供有力支持。

第十章附则

第四十一条本制度由公司董事会负责解释。

第四十二条本制度自发布之日起施行。

第四十三条本制度如有与国家法律法规、行业标准相抵触之处，以国家法律法规、行业标准为准。

第四十四条本制度未尽事宜，按国家法律法规、行业标准执行。

第2篇

第一章总则

第一条为加强公司内部管理，提高工作效率，确保工程质量，保障员工权益，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司全体员工，包括管理人员、技术人员、施工人员等。

第三条本制度旨在规范公司各项管理工作，建立健全内部管理制度，实现公司经营目标。

第二章组织机构

第四条公司设立董事会、监事会、总经理办公室、人力资源部、财务部、工程技术部、采购部、质量安全部、综合办公室等部门。

第五条各部门职责如下：

1.董事会：负责公司重大决策，对公司发展方向、