论企业管理制度(3篇).docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多

第1篇

摘要:随着经济全球化的深入发展,企业管理制度在企业发展中的作用日益凸显。本文从企业管理制度的内涵、功能、构建原则、实施与完善等方面进行探讨,旨在为我国企业提供有益的借鉴和启示。

一、引言

企业管理制度是企业为实现其经营目标,对生产经营活动进行规范和约束的一系列规章制度的总称。良好的企业管理制度能够提高企业的运营效率,降低成本,增强企业的核心竞争力。在激烈的市场竞争中,企业管理制度已经成为企业生存和发展的关键因素。本文将从企业管理制度的内涵、功能、构建原则、实施与完善等方面进行深入研究。

二、企业管理制度的内涵

1.定义

企业管理制度是指企业在生产经营活动中,为规范和约束员工行为,实现企业目标而制定的一系列规章、制度和规范。

2.分类

(1)按内容分类:分为组织管理制度、财务管理制度、人力资源管理制度、生产管理制度、市场营销管理制度等。

(2)按性质分类:分为基本管理制度和辅助管理制度。

(3)按层次分类:分为高层管理制度、中层管理制度和基层管理制度。

三、企业管理制度的功能

1.规范和约束作用

企业管理制度对员工的行为进行规范和约束,使员工在生产经营活动中遵循一定的准则,确保企业目标的实现。

2.协调作用

企业管理制度通过协调各部门、各环节之间的关系,提高企业整体运作效率。

3.激励作用

企业管理制度通过激励机制,激发员工的积极性和创造性,提高员工的工作效率。

4.防范风险作用

企业管理制度通过建立健全的风险防范机制,降低企业面临的风险。

5.创新作用

企业管理制度为企业创新提供制度保障,激发企业创新活力。

四、企业管理制度的构建原则

1.目标导向原则

企业管理制度应围绕企业目标进行构建,确保制度与企业目标的一致性。

2.实用性原则

企业管理制度应具有可操作性,便于实施和执行。

3.统一性原则

企业管理制度应保持内部统一,避免出现冲突和矛盾。

4.动态调整原则

企业管理制度应根据企业内外部环境的变化进行动态调整,以适应企业发展需要。

5.简化原则

企业管理制度应尽量简化,避免繁琐,提高执行效率。

五、企业管理制度的实施与完善

1.实施阶段

(1)宣传培训:加强对企业管理制度的宣传和培训,提高员工对制度的认识。

(2)制度执行:严格执行企业管理制度,确保制度落到实处。

(3)监督考核:建立健全监督考核机制,对制度执行情况进行监督和考核。

2.完善阶段

(1)持续改进:根据企业发展和市场需求,不断对企业管理制度进行改进和完善。

(2)制度创新:积极探索新的管理制度,提高企业竞争力。

(3)借鉴经验:借鉴国内外优秀企业的管理制度,为我所用。

六、结论

企业管理制度是企业发展的基石,对企业的生存和发展具有重要意义。本文从企业管理制度的内涵、功能、构建原则、实施与完善等方面进行了深入研究,为我国企业提供了一定的理论参考和实践指导。在今后的工作中,企业应不断优化企业管理制度,提高企业核心竞争力,实现可持续发展。

参考文献:

[1]王晓东.企业管理制度创新研究[J].企业管理,2010(3):34-36.

[2]张华.企业管理制度建设研究[J].现代管理科学,2011(1):45-47.

[3]李明.企业管理制度与企业文化的关系研究[J].理论界,2012(3):89-91.

[4]陈丽华.企业管理制度创新与企业核心竞争力[J].经济管理,2013(5):58-60.

第2篇

摘要:随着市场经济的不断发展,企业作为市场经济的基本单元,其管理制度的完善与否直接关系到企业的生存与发展。本文从企业管理制度的内涵、重要性、现状分析以及构建策略等方面进行探讨,旨在为企业构建高效和谐的组织体系提供理论参考。

一、引言

企业管理制度是企业为实现组织目标,规范员工行为,确保企业运营顺畅而制定的一系列规章制度。在激烈的市场竞争中,企业管理制度的重要性日益凸显。本文将从以下几个方面对企业管理制度进行论述。

二、企业管理制度的内涵

1.定义

企业管理制度是指企业在生产经营过程中,为实现组织目标,规范员工行为,协调内外关系,确保企业运营顺畅而制定的一系列规章制度。

2.分类

(1)组织管理制度:包括组织结构、岗位职责、权限划分等。

(2)人力资源管理制度:包括招聘、培训、考核、薪酬、福利等。

(3)财务管理制度:包括预算、核算、审计、资金管理等。

(4)生产运营管理制度:包括生产计划、质量控制、物流管理等。

(5)市场营销管理制度:包括市场调研、产品策划、销售策略、客户关系管理等。

(6)企业文化建设制度:包括企业愿景、使命、价值观、行为规范等。

三、企业管理制度的重要性

1.确保企业运营顺畅

企业管理制度能够规范企业内部管理,使各部门、各岗位的工作有序进行,提高工作效率,降低运营成本。

2.提高

文档评论(0)

187****8868 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档