变更设计管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范公司设计变更管理工作，提高设计变更的效率和质量，确保设计变更的合规性，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有设计变更项目，包括但不限于工程设计、施工设计、设备设计等。

第三条设计变更管理应遵循以下原则：

1.合法性原则：设计变更必须符合国家法律法规、行业标准及公司规章制度。

2.经济性原则：设计变更应充分考虑成本效益，避免不必要的浪费。

3.及时性原则：设计变更应及时提出、审批和实施，确保项目进度不受影响。

4.可行性原则：设计变更应具备技术可行性，确保项目安全、可靠、经济。

5.责任性原则：设计变更责任到人，明确各级人员的职责。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立设计变更管理领导小组，负责设计变更的总体管理和决策。

第五条设计变更管理领导小组职责：

1.制定设计变更管理制度和流程；

2.审批重大设计变更；

3.指导、监督设计变更的实施；

4.定期评估设计变更的效果。

第六条设计变更管理办公室（以下简称“变更办”）负责设计变更的具体实施和日常管理工作。

第七条变更办职责：

1.收集、整理设计变更申请；

2.组织设计变更评审；

3.跟踪设计变更实施情况；

4.汇总设计变更信息；

5.提交设计变更报告。

第八条项目部负责设计变更的具体实施，包括：

1.提出设计变更申请；

2.组织设计变更评审；

3.落实设计变更措施；

4.提交设计变更验收报告。

第三章设计变更流程

第九条设计变更流程如下：

1.提出变更申请：项目相关人员发现设计问题或需调整设计时，应填写《设计变更申请表》，经项目主管审核后报变更办。

2.组织评审：变更办组织相关专家对设计变更申请进行评审，评审内容包括变更的必要性、可行性、经济性等。

3.审批：评审通过后，变更申请报设计变更管理领导小组审批。

4.实施：审批通过的设计变更由项目部组织实施。

5.验收：设计变更实施完成后，项目部组织验收，并填写《设计变更验收报告》。

6.归档：变更办将设计变更申请、评审意见、审批文件、实施记录、验收报告等相关资料归档。

第四章设计变更类型及要求

第十条设计变更类型：

1.设计优化：在不改变原设计功能的前提下，对设计进行优化，提高设计质量。

2.设计调整：在满足原设计功能的前提下，对设计进行调整，以适应项目需求变化。

3.设计变更：对原设计进行重大调整，改变原设计功能或结构。

第十一条设计变更要求：

1.设计变更应充分论证，确保变更的必要性和可行性。

2.设计变更应遵循相关法律法规、行业标准及公司规章制度。

3.设计变更应确保项目安全、可靠、经济。

4.设计变更应尽量减少对项目进度的影响。

第五章监督与考核

第十二条公司对设计变更工作进行监督，确保设计变更管理制度的有效执行。

第十三条公司对设计变更管理人员进行考核，考核内容包括：

1.设计变更管理制度的执行情况；

2.设计变更的审批、实施、验收情况；

3.设计变更的效果。

第十四条对违反设计变更管理制度的行为，公司将依法依规进行处理。

第六章附则

第十五条本制度由公司设计变更管理领导小组负责解释。

第十六条本制度自发布之日起施行。

注：本制度可根据实际情况进行修订和完善。

第2篇

第一章总则

第一条目的

为规范公司设计管理流程，确保设计变更的合理性和高效性，提高设计质量，降低设计风险，特制定本管理制度。

第二条适用范围

本制度适用于公司所有设计变更的管理工作，包括但不限于工程设计、产品设计和系统设计等。

第三条原则

1.合法性原则：设计变更必须符合国家法律法规、行业标准及公司规章制度。

2.合理性原则：设计变更应充分考虑技术可行性、经济合理性和实施可行性。

3.及时性原则：设计变更应确保在项目实施过程中及时提出和解决。

4.责任制原则：明确设计变更的责任主体，确保变更过程可控。

第二章组织机构与职责

第四条组织机构

公司设立设计变更管理小组，负责设计变更的审核、批准和监督工作。

第五条职责

1.设计变更管理小组：

-负责制定设计变更管理制度；

-审核设计变更申请；

-决定设计变更的批准或否决；

-监督设计变更的实施；

-定期评估设计变更的效果。

2.设计部门：

-负责提出设计变更申请；

-参与设计变更的讨论和评审；

-负责设计变更的实施；

-跟踪设计变更的效果。

3.项目管理部门：

-负责组织设计变更的讨论和评审；

-监督设计变更的实施；

-评估设计变更对项目进度、成本和质量的影响。

第三章设计变更流程

第六条设计变更申请

1.设计人员发现设