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ModernHospitalMan.2023,vol.21,No.223

现代医院管理2023年4月第21卷第2期

探索与研究√

医联体模式运行现状分析研究

黄苑，李辉苑，邹燕珠

（梅州市第二中医医院，广东省梅州市514011）

【摘要】随着新一轮医药卫生体制改革的深入，全国各地积极推进分级诊疗制度，医疗联合体随之出现。卫

健委根据国家政策方针，推动区域资源共享、分级诊疗的医联体、医共体等模式，S区以此为契机，以辖区内三甲

中医医院为牵头单位，联合省级三甲医院、辖区内社区卫生服务中心、乡镇卫生院以及民营医疗机构构建了城市

医联体。通过对该区医疗联合体牵头单位及成员单位运行情况的分析，发现医联体模式运行中仍然存在部分问

题，鉴于此文章从多个方面进行分析，就当前医联体模式运行的现状提出具体的解决策略，从而充分发挥医联体

模式在医院发展中的作用，为其可持续发展提供有效保障。

【关键词】医联体；模式；运行现状；分级诊疗

【中图分类号】R197【文献标识码】B【文章编号】1672-4232(2023)02-0023-04

[DOI编码]10.3969/j.issn.1672-4232.2023.02.006

医联体是以三甲医院为牵头单位，将该区域内的且还强化了医联体各个组织机构之间的交流和学习，

二级医院、县级医院以及社区服务中心、卫生院进行联从而提高整体医疗技术水平和服务能力。

合，通过对现有医疗资源的整合，形成资源共享和分级1.1.2托管融合促进医联体发展。S区牵头医院对

诊疗的方式。通常情况下，区域范围内的医联体是由诊疗科室布局进行了调整，在人员配置和医疗设备方

三级医院、二级医院和社区医院以及其他医疗结构组面加大投人，院长作为区域医联体负责人，会同区卫健

成,形成上下联动的互助医疗组织和系统]。目前开局成立了医疗、院感、护理、药事、质控等各领导小组，

展的模式有：医联体、专科联盟、医共体等。医联体又促使各方面实行协同督查、培训、管理，为医联体模式

分为紧密型和松散型，呈现遍地开花的状态。本次研的正常运行提供技术、质量等保障。

究通过以三甲中医医院为牵头单位的S区实际运行情1.2运行效果评价

况分析医联体现状，以期优化区域医疗资源配置，推动1.2.1中医药服务网络进一步完善。现阶段，以区中

分级诊疗制度落地，深化公立医院综合改革。医院为龙头，综合医院中医、针灸康复、妇产科、骨科和

社区、乡镇卫生院中医馆为主体,村卫生站为网底的覆

1现状及运行效果评价盖城乡的三级中医药服务体系基本建成。S区率先启

动城市医联体建设，辖区内各社区、卫生院均设立了中

1.1现状分析医诊室，由牵头中医院派出专家坐诊、带教，进一步提

S区内三甲中医医院自接上级通知后积极筹建医高基层中医药服务能力，并与两间民营中医馆建立医

联体，不断深化医改分级诊疗工作。该院被指定为区联体协作关系，为人民群众提供了较为便捷的中医药

域内紧密型医联体建设的牵头单位，负责制订方案，组服务链。同时，还通过在全区大力宣传中医药文化、开

织、落实区域内各医疗单位建立协作关系，定期派出各展中医诊疗，顺利完成了国家中管局基层创中医药工

学科专家到下级医疗单位坐诊、带教、授课。目前共包作先进示范区的验收。

1.2.2

含1家三甲医院、4家社