石材生产管理制度(3篇).docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为规范石材生产管理，提高石材产品质量，保障生产安全，降低生产成本，增强企业竞争力，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有石材生产环节，包括原材料采购、生产加工、产品检验、储存、销售及售后服务等。

第三条本制度遵循以下原则：

1.质量第一：确保石材产品质量符合国家标准和客户要求。

2.安全至上：加强安全生产管理，预防事故发生。

3.成本控制：合理利用资源，降低生产成本。

4.持续改进：不断优化生产流程，提高生产效率。

第二章组织机构及职责

第四条公司设立石材生产管理部，负责制定和实施石材生产管理制度，监督各生产环节的执行情况。

第五条石材生产管理部职责：

1.制定石材生产管理制度，报公司批准后实施。

2.组织培训员工，提高员工生产技能和安全意识。

3.监督生产流程，确保生产质量符合标准。

4.定期检查设备，确保设备正常运行。

5.协调各部门关系，确保生产顺利进行。

第六条生产部门职责：

1.严格按照生产计划组织生产，确保按时完成生产任务。

2.严格执行操作规程，确保生产安全。

3.及时向石材生产管理部报告生产过程中出现的问题。

4.做好生产记录，确保生产数据的准确性。

第七条质量检验部门职责：

1.严格执行质量检验标准，确保产品质量。

2.对不合格产品进行标识、隔离和处理。

3.定期对生产设备进行检验，确保设备符合生产要求。

4.向生产部门反馈质量检验结果。

第八条采购部门职责：

1.严格按照采购计划采购原材料，确保原材料质量。

2.严格执行供应商管理，确保供应商提供合格原材料。

3.定期对供应商进行评估，确保供应商质量稳定。

第九条销售部门职责：

1.严格按照销售合同组织销售，确保销售进度。

2.做好客户服务工作，提高客户满意度。

3.定期向生产部门反馈客户需求，以便调整生产计划。

第三章原材料采购

第十条原材料采购原则：

1.质量优先：选择质量稳定、性能优良的石材原材料。

2.价格合理：在保证质量的前提下，选择价格合理的原材料。

3.供应商管理：建立供应商档案，定期评估供应商质量、信誉和服务。

第十一条原材料采购流程：

1.制定采购计划，明确采购品种、数量、质量要求等。

2.询价、比价，选择合适的供应商。

3.签订采购合同，明确双方权利和义务。

4.采购部门负责原材料的验收、入库、出库等工作。

第四章生产加工

第十二条生产加工原则：

1.严格按照工艺流程操作，确保产品质量。

2.严格执行操作规程，确保生产安全。

3.合理安排生产计划，提高生产效率。

第十三条生产加工流程：

1.准备生产材料，包括石材原材料、辅助材料等。

2.根据生产计划安排生产任务，分配生产资源。

3.严格按照工艺流程进行生产加工。

4.对生产过程中出现的问题及时处理。

5.做好生产记录，确保生产数据的准确性。

第五章产品检验

第十四条产品检验原则：

1.严格按照质量检验标准进行检验。

2.检验结果真实、准确、客观。

3.对不合格产品进行标识、隔离和处理。

第十五条产品检验流程：

1.生产完成后，对产品进行外观、尺寸、性能等检验。

2.对检验不合格的产品进行标识、隔离，并分析原因。

3.对检验合格的产品进行包装、入库。

第六章储存与销售

第十六条储存原则：

1.严格按照储存标准进行储存，确保产品不受损坏。

2.定期检查储存环境，确保储存条件符合要求。

3.做好储存记录，确保储存数据的准确性。

第十七条销售原则：

1.严格按照销售合同组织销售，确保销售进度。

2.做好客户服务工作，提高客户满意度。

3.定期向生产部门反馈客户需求，以便调整生产计划。

第七章培训与考核

第十八条培训原则：

1.针对性：根据员工岗位需求，制定培训计划。

2.实用性：培训内容与实际工作相结合。

3.持续性：定期对员工进行培训，提高员工技能。

第十九条考核原则：

1.公平、公正、公开。

2.量化考核与定性考核相结合。

3.激励与约束相结合。

第八章附则

第二十条本制度由石材生产管理部负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起实施。

第二十二条本制度未尽事宜，按国家相关法律法规执行。

第二十三条本制度如有修改，需经公司批准后实施。

通过以上制度，公司旨在建立一套完善的石材生产管理体系，确保生产过程的高效、安全、优质，为客户提供满意的产品和服务。

第2篇

第一章总则

第一条为加强石材生产管理，提高生产效率，确保产品质量，保障安全生产，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有石材生产相关岗位和部门。

第三条本制度遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.质量至上，持续改进；