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员工月度绩效考核表
一、基本信息
项目
内容
被考核员工
________
所属部门
________
岗位
________
考核月份
________年________月
直接上级
________
考核日期
________年________月________日
二、月度工作任务完成情况（50分）
序号
月度重点工作任务
计划完成标准
实际完成情况
评分（1-10分）
备注
1
________
________
________
________
________
2
________
________
________
________
________
3
________
________
________
________
________
4
________
________
________
________
________
5
________
________
________
________
________
本项小计
-
-
-
________
-
任务完成情况说明
项目
内容
超额完成任务
________
按计划完成任务
________
未完成任务及原因
________
三、工作能力与效率（25分）
考核要点
评分标准
得分
备注
专业技能应用（8分）
熟练运用专业技能解决问题（7-8分）；基本掌握技能完成工作（4-6分）；技能不足需指导（1-3分）
________
________
任务执行效率（8分）
提前完成任务，效率高于平均水平（7-8分）；按时完成任务，效率达标（4-6分）；效率低下需督促（1-3分）
________
________
问题解决能力（5分）
主动发现并高效解决问题（5分）；在指导下解决常规问题（3-4分）；问题处理被动（1-2分）
________
________
创新改进建议（4分）
提出有效创新建议并被采纳（4分）；有改进思路（2-3分）；无创新意识（1分）
________
________
本项小计
-
________
-
四、工作态度与协作（25分）
考核要点
评分标准
得分
备注
出勤情况（6分）
全月无迟到早退旷工（6分）；迟到早退≤2次（4-5分）；迟到早退3-4次（2-3分）；迟到早退≥5次或旷工（0-1分）
________
________
工作责任心（6分）
责任心极强，主动承担额外工作（5-6分）；责任心较强，认真完成本职（3-4分）；责任心一般（1-2分）
________
________
团队协作（6分）
积极配合团队，主动支持同事（5-6分）；能配合团队工作（3-4分）；协作意识弱（1-2分）
________
________
纪律遵守（7分）
严格遵守公司规章制度（6-7分）；基本遵守纪律无违规（4-5分）；偶有轻微违规（2-3分）；多次违规（0-1分）
________
________
本项小计
-
________
-
五、月度重点工作亮点与不足
项目
内容
本月工作亮点
________
存在的主要不足
________
六、加减分项目
类型
具体事由
分值
确认人签字
加分项
超额完成重要任务；提出合理化建议被采纳；获得客户/同事高度认可等
________
________
减分项
未完成核心任务；工作失误造成损失；违反公司纪律等
________
________
七、考核结果汇总
项目
分值
工作任务完成得分
________
工作能力与效率得分
________
工作态度与协作得分
________
加减分合计
________
最终考核得分
________
考核等级
□优秀（90分及以上）□良好（80-89分）□合格（60-79分）□不合格（60分以下）
八、考核评语与改进计划
上级评语：
下月工作改进建议：
下月重点工作目标：
九、签字确认
被考核员工意见
本人已阅读考核结果，无异议。签字：________日期：________年________月________日
直接上级意见
签字：________日期：________年________月________日
部门负责人审批
签字：________日期：________年________月________日
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