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“化工标准厂房基础设施建设项目人力资源管理方案”编写及全过程咨询
化工标准厂房基础设施建设项目人力资源管理方案
说明
项目组织结构与人员配备
为确保“xx化工标准厂房基础设施建设项目”顺利推进,拟根据项目的规模、复杂程度及各阶段工作内容,设立项目管理团队、技术支持团队、施工管理团队及后勤保障团队等四个主要工作小组。每个小组将根据工作内容、任务量以及专业要求,配备相应的人力资源,具体的人员配置情况如下:
项目管理团队:该团队负责整体项目规划、资金预算、进度控制等工作,人员配置以高级管理人员为主,确保项目的顺利推进。
技术支持团队:该团队主要负责厂房建设中的技术设计与技术指导,配备工程设计师
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