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随着我国经济运行步入全方位多层次的新常态，市场经济环境发生了较大的变化，各领域间的竞争也日益白热化。企业

要想在此环境下脱颖而出，就需要加强管理会计在企业成本控制中的应用，不断完善企业资金管理，加强制度建设等，以改

善企业经营管理，提升其经营成本控制质量，进而有效提升其运营效率、经济效益，提高企业的竞争力，让企业能够获得更

多的发展机会，从而推动企业健康可持续发展。基于此，本文就围绕管理会计在企业成本控制中的作用展开深入研究，简要

介绍管理会计及成本控制中的管理会计工具，详细分析管理会计在企业成本控制中的作用，并采取有效的应用策略，以充分

发挥管理会计的作用，提升企业经济管理水平，有效降低企业的经营成本。

管理会计在企业成本控制中的作用分析管理会计在企业成本控制中的作用分析

◎文/李新丽

社会经济的快速发展为各领域企际的运用过程中，企业能够据此记录企业的经济业务，“捕捉”相关管理信息，让

业的发展提供了较高的基础条件，促管理会计人员能够全面分析各数据信息，以明确各类数据信息间的内部联系，让企

使其生产经营规模不断扩张。但各领业管理部门能够清楚各项经济业务、管理活动中的问题，进而制定对应解决措施，

域企业在发展过程中，也因此面临着减少企业的经济损失，有效控制企业成本；也能让企业管理部门能够掌握企业当前

诸多的挑战，对企业的发展产生了一运行状况、资金使用状况等，为其编制各类计划、决策的制定以及各类经济、管理

定的影响。而在此过程中，很多企业活动的控制提供帮助，进而有效提升企业的成本战略管理效率，提高企业的经济效

也因此意识到了企业财务管理工作的益，推动企业健康可持续发展。由此可见，管理会计的基本职能主要指解析过去、

重要性，认识到了管理会计对于企业控制现在以及筹划未来的有机结合。解析过去指，企业对财务会计提供的所有资料

战略、业务、财务一体化的作用等。进行进一步的加工、延伸等，为其当前各类活动的控制以及未来发展规划提供必要

因此，各领域企业纷纷加强自身管理的数据支持。而控制现在指，企业通过一系列的指标体系，及时修正各类计划、决

会计的应用，合理运用目标成本法、策执行过程中出现的偏差，以促使企业各类经济、管理活动严格依照预先的计划开

标准成本法等管理工具，收集汇总、展。筹划未来则主要指充分利用当前所掌握的各类资料，全面分析，并科学预测市

分析各种财务数据信息，为企业高层场经济变化情况等，使企业管理部门能够客观掌握企业当前状况的同时，能够制定

管理人员决策的制定、执行等提供必更加科学的计划、决策，进而充分发挥管理会计的积极作用。

要的数据支撑，以有效控制企业的经

营业务，改善其经营管理，进而有效管理会计在企业成本控制中的作用

降低企业的经营成本，让企业通过降

低成本获取到最高收益，从而促使企有利于提高企业的运营效率 很多企业在开展成本控制管理工作时，能够

业的发展更加健康、持久。有效控制采购、销售等环节的成本，但是对生产环节的控制力度较弱，导致企业

出现生产材料的浪费、支出费用的增高等现象，不仅使得企业的成本增加，还容

管理会计定义易使企业错失新的市场机会，对其发展产生不利影响。而在加强管理会计的应用

之后，企业高层管理人员能够掌握生产经营各环节的工作情况，重视各部门、各

管理会计是一种管理工具，在实岗位成本管控思维的培养等，使得企业在开展各项业务活动时，在与客户确认订

《中国经贸》年月下

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