单位后勤管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强本单位的后勤管理工作，提高工作效率，保障单位正常运转，特制定本制度。

第二条本制度适用于本单位的全体后勤工作人员及使用后勤服务设施的单位和个人。

第三条后勤管理工作应遵循以下原则：

1.规范化、制度化、科学化；

2.以人为本，服务至上；

3.节约资源，提高效益；

4.安全可靠，保障有力。

第二章组织机构与职责

第四条后勤管理部门是单位后勤工作的主管部门，负责制定后勤管理制度，组织实施后勤管理工作。

第五条后勤管理部门的主要职责：

1.负责后勤工作的规划、组织、协调和监督；

2.制定后勤管理制度，并组织实施；

3.管理后勤设施设备，确保其正常运行；

4.负责后勤服务项目的招标、采购和合同管理；

5.负责后勤服务质量的监督和考核；

6.负责后勤人员的培训和管理；

7.负责后勤经费的预算、使用和监督；

8.处理后勤工作中的突发事件。

第六条后勤管理部门下设以下部门：

1.设施设备管理部：负责后勤设施设备的维护、保养和更新；

2.采购供应部：负责后勤物资的采购、供应和库存管理；

3.人力资源部：负责后勤人员的招聘、培训、考核和薪酬管理；

4.财务部：负责后勤经费的预算、使用和监督；

5.安全保卫部：负责后勤安全保卫工作。

第三章设施设备管理

第七条后勤设施设备应定期进行检查、维护和保养，确保其正常运行。

第八条设施设备管理部应建立健全设施设备档案，详细记录设备的使用、维修、更换等情况。

第九条设施设备出现故障时，应及时报修，维修人员应在规定时间内完成维修工作。

第十条设施设备的使用者应爱护设备，不得随意损坏或擅自改动设备。

第十一条设施设备的更新改造应遵循以下原则：

1.合理规划，分期实施；

2.先进适用，经济合理；

3.优先考虑节能、环保、安全等因素。

第四章采购供应管理

第十二条后勤物资的采购应遵循公开、公平、公正的原则，实行招标采购。

第十三条采购供应部应根据单位实际需求，制定采购计划，并报后勤管理部门审批。

第十四条采购供应部应选择具有合法经营资格、产品质量可靠、价格合理的供应商。

第十五条采购物资应严格按照合同约定进行验收，确保物资质量。

第十六条采购物资的库存管理应遵循以下原则：

1.严格控制库存，避免积压；

2.定期盘点，确保库存准确；

3.及时处理过期、损坏的物资。

第五章人力资源管理

第十七条后勤人员应具备良好的职业道德和业务素质，服从工作安排。

第十八条后勤管理部门应建立健全后勤人员招聘、培训、考核和薪酬管理制度。

第十九条后勤人员招聘应遵循公开、公平、公正的原则，通过考试、面试等方式选拔优秀人才。

第二十条后勤人员培训应结合岗位需求，定期组织业务技能培训。

第二十一条后勤人员考核应实行年度考核和平时考核相结合，考核结果作为薪酬、晋升、奖惩的依据。

第二十二条后勤人员薪酬应按照国家规定和单位实际情况，合理确定。

第六章财务管理

第二十三条后勤经费的预算、使用和监督应遵循以下原则：

1.预算编制合理，执行严格；

2.使用规范，效益优先；

3.监督到位，责任明确。

第二十四条后勤管理部门应制定后勤经费预算，报单位领导审批。

第二十五条后勤经费的使用应严格按照预算执行，不得擅自改变用途。

第二十六条后勤经费的监督应实行定期检查和专项审计，确保经费使用安全、合规。

第七章安全保卫管理

第二十七条后勤管理部门应建立健全安全保卫制度，确保单位后勤安全。

第二十八条安全保卫部应定期对单位后勤设施设备进行安全检查，及时消除安全隐患。

第二十九条后勤人员应提高安全意识，遵守安全操作规程，防止安全事故发生。

第三十条后勤管理部门应定期组织安全教育培训，提高后勤人员的安全防范能力。

第八章附则

第三十一条本制度由后勤管理部门负责解释。

第三十二条本制度自发布之日起施行。

第三十三条本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。

第三十四条本制度未尽事宜，由后勤管理部门根据实际情况另行制定补充规定。

第三十五条本制度如有修改，由后勤管理部门提出修改意见，经单位领导批准后发布。

（注：以上内容为示例性文本，具体内容应根据单位实际情况进行调整。）

第2篇

第一章总则

第一条为加强单位后勤管理工作，提高后勤服务质量和效率，保障单位各项工作的顺利开展，根据国家有关法律法规和单位实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部所有后勤管理部门及其工作人员。

第三条后勤管理工作应遵循以下原则：

（一）服务至上，以人为本；

（二）科学管理，规范运作；

（三）节约资源，提高效益；

（四）安全第一，预防为主。

第二章组织机构与职责

第四条单位设立后勤管理部门，负责