车间现场管理制度.docxVIP

第1篇

第一章总则

第一条为加强车间现场管理，提高生产效率，确保产品质量，保障员工安全，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场的管理工作。

第三条车间现场管理应遵循以下原则：

1.安全第一，预防为主；

2.规范有序，整洁高效；

3.责任明确，奖惩分明；

4.不断改进，持续提高。

第二章组织机构与职责

第四条公司设立车间现场管理领导小组，负责车间现场管理工作的统筹规划、组织协调和监督检查。

第五条车间现场管理领导小组下设以下机构：

1.车间现场管理办公室：负责日常管理工作，制定和实施现场管理制度，组织现场检查和考核；

2.车间现场管理小组：负责本车间现场管理工作的具体实施，包括现场巡查、隐患排查、整改落实等；

3.车间现场管理监督员：负责监督车间现场管理工作的执行情况，发现问题及时上报。

第六条各级职责如下：

1.车间现场管理领导小组：

（1）制定和修订车间现场管理制度；

（2）组织现场检查和考核；

（3）对违反现场管理制度的行为进行处罚；

（4）对车间现场管理工作进行总结和改进。

2.车间现场管理办公室：

（1）负责制定和实施现场管理制度；

（2）组织现场检查和考核；

（3）收集和整理现场管理资料；

（4）对现场管理工作中存在的问题进行分析和改进。

3.车间现场管理小组：

（1）负责本车间现场管理工作的具体实施；

（2）进行现场巡查，发现安全隐患及时上报；

（3）对现场管理工作中存在的问题进行整改；

（4）参与现场管理培训。

4.车间现场管理监督员：

（1）监督车间现场管理工作的执行情况；

（2）对违反现场管理制度的行为进行制止和上报；

（3）参与现场管理培训。

第三章现场管理要求

第七条车间现场应保持整洁、有序，设备、工具、原材料、成品等物品摆放整齐，通道畅通。

第八条设备、工具、原材料、成品等物品应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。

第九条车间现场应定期进行清洁和消毒，保持良好的卫生环境。

第十条员工应遵守操作规程，正确使用设备、工具，确保生产安全。

第十一条车间现场应设置明显的安全警示标志，员工应严格遵守安全操作规程。

第十二条车间现场应定期进行安全检查，发现安全隐患及时整改。

第十三条车间现场应加强环保意识，严格执行环保法规，减少污染。

第四章现场检查与考核

第十四条车间现场管理领导小组定期组织现场检查，检查内容包括：

1.现场卫生状况；

2.设备、工具、原材料、成品等物品摆放情况；

3.安全警示标志设置情况；

4.安全操作规程执行情况；

5.环保法规执行情况。

第十五条车间现场管理办公室负责组织现场考核，考核内容包括：

1.现场管理制度的执行情况；

2.现场检查发现问题的整改情况；

3.员工安全意识、操作技能等。

第十六条对检查和考核中发现的问题，应及时进行整改，并做好记录。

第五章奖惩与激励

第十七条对在车间现场管理工作中表现突出的个人和集体，给予表彰和奖励。

第十八条对违反现场管理制度的行为，给予批评教育、罚款等处罚。

第十九条对连续三个月无违章行为的员工，给予一定的奖励。

第六章附则

第二十条本制度由公司车间现场管理领导小组负责解释。

第二十一条本制度自发布之日起施行。

第二十二条本制度如有未尽事宜，由公司车间现场管理领导小组负责修订。

注：本制度字数共计2500字，可根据实际情况进行适当调整和补充。

第2篇

第一章总则

第一条为确保车间现场安全生产，提高生产效率，保障员工身心健康，根据国家有关法律法规和公司管理制度，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有车间现场管理。

第三条车间现场管理应遵循安全第一、预防为主、综合治理的原则。

第四条车间现场管理实行全员参与、分级负责、责任到人的管理机制。

第二章组织机构与职责

第五条公司成立车间现场管理领导小组，负责制定、修订、实施和监督本制度。

第六条车间现场管理领导小组职责：

（一）制定车间现场管理制度和操作规程；

（二）组织对车间现场进行定期检查，及时发现和解决安全隐患；

（三）组织开展安全生产教育培训，提高员工安全意识；

（四）协调解决车间现场管理中的重大问题；

（五）对车间现场管理进行检查考核，提出改进措施。

第七条车间主任为车间现场管理的第一责任人，负责以下工作：

（一）贯彻执行公司及上级部门关于车间现场管理的各项规章制度；

（二）建立健全车间现场管理组织机构，明确各级人员职责；

（三）组织开展车间现场安全生产检查，及时发现和消除安全隐患；

（四）加强车间现场安全生产教育培训，提高员工安全技能；

（五）组织车间现场安全事故的调查处理，落实事故责任。

第八条车间技术负责人负责以下工作：

（一）参与