网络公司消防演练制度执行.doc

网络公司消防演练制度执行

一、总则

本公司以“创新、协作、安全、共赢”为企业文化核心。创新是推动网络业务持续发展的动力，协作是团队高效运作的保障，安全是公司稳定运营的基石，共赢体现了与客户、员工共同发展的理念。消防演练制度旨在提升公司全体员工的消防安全意识，增强应对火灾等突发安全事故的能力，确保公司人员生命和财产安全，维护公司正常运营秩序，同时展现公司对社会责任的担当，符合社会效益要求。

本制度依据国家相关法律法规以及网络公司的实际情况制定，秉持扁平化管理理念，减少层级限制，确保信息传递迅速、执行高效，以达到快速响应和有效处理消防突发事件的目的。

二、适用范围

本制度适用于网络公司全体员工、公司内的客户代表以及所有在公司办公区域开展活动的相关人员。无论是长期驻场的员工，还是临时来访的客户、合作伙伴等，都需遵循本消防演练制度的各项规定。

三、组织架构与职责分工

1.消防演练领导小组

-由公司高层管理人员组成，负责全面领导和决策消防演练工作。组长由公司总经理担任，副组长由副总经理担任。

-职责包括制定消防演练的总体目标和方针，审批演练计划和预算，协调公司各部门在演练中的工作，对演练效果进行评估和总结，并做出改进决策。

2.演练执行小组

-由行政部门牵头，各部门选派代表组成。行政主管担任组长，负责具体组织和实施消防演练工作。

-职责有制定详细的演练计划，包括演练时间、地点、内容、流程等；组织人员进行演练培训，确保参演人员熟悉演练程序和自身任务；在演练过程中进行现场指挥和协调，及时处理突发情况；演练结束后，收集反馈信息，撰写演练报告。

3.安全保障小组

-由公司安全管理部门人员和技术人员组成，负责演练过程中的安全保障工作。安全管理部门负责人担任组长。

-职责为检查演练场地的消防设施、电气设备等是否安全可靠，提前排除潜在安全隐患；在演练现场设置安全警戒区域，防止无关人员进入危险区域；配备必要的急救设备和药品，对演练过程中可能出现的人员受伤情况进行紧急处理。

4.宣传推广小组

-由公司宣传部门人员组成，负责消防演练的宣传和推广工作。宣传部门主管担任组长。

-职责是制定宣传方案，通过公司内部公告、邮件、社交媒体等多种渠道向员工宣传消防演练的重要性、时间、内容等信息，提高员工参与度；对演练过程进行记录和拍摄，制作宣传资料，如图片、视频等，在公司内部和外部进行宣传，展示公司对消防安全的重视，提升公司形象。

四、管理内容与流程

1.演练计划制定

-演练执行小组每年年底根据公司实际情况和消防安全要求，制定下一年度的消防演练计划。计划应包括演练的次数、时间安排、演练类型（如疏散演练、灭火演练等）、演练地点（各办公区域、机房等）以及参与人员范围等内容。

-演练计划需上报消防演练领导小组审批，经批准后正式发布执行。在制定计划时，要充分考虑公司业务运营情况，避免对正常工作造成较大影响，同时结合不同季节的火灾风险特点，合理安排演练内容和时间。

2.演练培训

-在每次演练前，由演练执行小组组织相关人员进行培训。培训内容包括消防安全知识，如火灾的成因、危害、预防方法等；消防设施的使用方法，如灭火器、消火栓等；以及演练流程和个人职责。

-培训方式可采用集中授课、现场演示、模拟操作等多种形式，确保员工能够直观地了解和掌握相关知识和技能。培训结束后，可通过考核等方式检验员工的学习效果，对未通过考核的员工进行补考和再次培训，直至其掌握为止。

3.演练准备

-安全保障小组在演练前对演练场地的消防设施进行全面检查，确保灭火器、消火栓、应急照明等设备完好有效；对电气设备进行检查，防止因电气故障引发火灾。同时，在演练场地设置明显的标识和指示牌，引导人员疏散。

-演练执行小组准备好演练所需的物资和道具，如模拟火源、灭火器、担架等，并确保其处于良好状态。宣传推广小组提前通过多种渠道向员工发布演练通知，告知演练的时间、地点、注意事项等信息，提醒员工做好准备。

4.演练实施

-按照演练计划和流程，演练执行小组下达演练开始指令。在演练过程中，各部门和员工要按照预先设定的职责和任务，迅速、有序地开展行动。如发生火灾模拟场景，现场人员应立即拨打公司内部报警电话，报告火灾位置和火势情况；疏散引导人员要迅速组织员工用湿毛巾捂住口鼻，弯腰低姿按照预定的疏散路线进行疏散，确保人员不遗漏；灭火行动小组要迅速拿起灭火器等消防器材进行灭火操作。

-安全保障小组在演练现场密切关注情况，确保演练过程安全有序。宣传推广小组对演练过程进行全程记录，包括人员行动、设备使用、疏散速度等情况，为后续评估和总结提供依据。

5.演练评估