2025年秋招：供应链专员笔试题库及答案.docVIP

2025年秋招：供应链专员笔试题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）

1.以下哪种运输方式成本较低？

A.航空运输B.公路运输C.铁路运输

2.供应商评估的主要内容不包括？

A.价格B.员工数量C.质量

3.库存周转率的计算公式是？

A.销售成本/平均库存余额B.平均库存余额/销售成本C.销售收入/平均库存余额

4.供应链的起点是？

A.生产B.销售C.供应商

5.JIT生产方式的核心是？

A.消除浪费B.增加库存C.提高产量

6.以下不属于物流活动的是？

A.采购B.配送C.研发

7.采购流程的第一步是？

A.选择供应商B.提出采购申请C.签订采购合同

8.以下哪种不是供应链风险管理的策略？

A.风险规避B.风险加大C.风险转移

9.物料需求计划的英文缩写是？

A.MRPB.ERPC.JIT

10.供应链管理的目标不包括？

A.提高客户满意度B.降低成本C.增加员工福利

二、多项选择题（每题2分，共10题）

1.供应链的基本环节包括（）

A.采购B.生产C.物流D.销售

2.选择供应商时需考虑的因素有（）

A.质量B.价格C.交货期D.售后服务

3.物流的基本功能包括（）

A.运输B.仓储C.包装D.装卸搬运

4.库存管理的方法有（）

A.ABC分类法B.经济订货批量法C.定量订货法D.定期订货法

5.供应链风险管理的方法包括（）

A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控

6.采购谈判的技巧有（）

A.充分准备B.灵活应变C.善于倾听D.强硬坚持

7.以下属于生产计划的是（）

A.主生产计划B.物料需求计划C.生产作业计划D.销售计划

8.供应链协同的内容包括（）

A.信息协同B.库存协同C.计划协同D.物流协同

9.绿色供应链的特点有（）

A.注重环境保护B.减少资源消耗C.提高企业成本D.实现可持续发展

10.影响供应链绩效的因素有（）

A.供应商B.物流C.生产D.客户

三、判断题（每题2分，共10题）

1.供应链管理只关注企业内部的流程。（）

2.采购价格越低越好。（）

3.库存越多越能保证生产的连续性。（）

4.物流只是货物的运输。（）

5.供应商的选择只需要考虑价格因素。（）

6.JIT生产方式不需要库存。（）

7.供应链风险管理是一次性的工作。（）

8.生产计划的制定不需要考虑市场需求。（）

9.供应链协同可以提高整体效率。（）

10.绿色供应链与企业经济效益相悖。（）

四、简答题（每题5分，共4题）

1.简述供应链管理的主要内容。

答：包括供应商管理、采购管理、生产管理、物流管理、库存管理等，旨在协调各环节，提高效率、降低成本、满足客户需求。

2.说明ABC分类法在库存管理中的应用。

答：将库存物资按重要程度分为A、B、C三类。A类物资价值高、数量少，严格控制；B类适中，正常管理；C类价值低、数量多，简单管理。

3.简述采购谈判的要点。

答：要点有充分准备，了解对方及市场；善于倾听，掌握需求；灵活应变，提出合理方案；保持良好沟通氛围，争取双赢。

4.简述物流在供应链中的作用。

答：物流实现物资空间和时间转移，保障生产和销售，降低成本，提高客户满意度，是供应链顺畅运作的关键环节。

五、讨论题（每题5分，共4题）

1.讨论如何提升供应链的柔性。

答：可与多供应商建立合作，增加供应渠道；采用模块化设计和生产，提高产品通用性；建立快速响应机制，灵活调整计划；加强信息共享，及时应对变化。

2.谈谈大数据在供应链管理中的应用方向。

答：用于需求预测，精准把握市场；优化库存管理，合理控制库存水平；评估供应商，筛选优质伙伴；优化物流配送，规划最佳路线。

3.讨论绿色供应链对企业的意义。

答：有助于企业提升环保形象，满足政策和市场需求；降低资源消耗，节约成本；促进技术创新，增强竞争力；符合可持续发展趋势，赢得长远利益。

4.如何加强供应链各环节的协同合作？

答：建立统一信息平台，实现信息实时共享；制定共同目标和绩效评估体系；加强沟通与信任，开展联合培训；建立战略合作伙伴关系，共担风险、共享利益。

答案

一