原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
精益生产
LeanProduction
孙亚彬
课程目的
使大家
了解精益生产的理念
练出一双识别浪费的慧眼
运用精益生产知识消灭现场的浪费
课程目录
《精益思想篇》
第一章什么是精益生产
第二章精益生产体系及实施步骤
第三章高效率生产原理：七种浪费
第四章短交期生产原理:利特尔法则
《实施工具篇》
第一章单元生产实施原理
第二章单元生产实施步骤
第三章单元生产的局限性与对策
第四章快速换模：SMED
第五章持续改善
第六章拉动生产
1
《推行技法篇》
第一章现状分析工具图解价值流
第二章精益生产考核指标
第三章精益生产推行经验分享
《精益思想篇》
第一章什么是精益生产
第二章精益生产体系及实施步骤
第三章高效率生产原理：七种浪费
第四章短交期生产原理:利特尔法则
《精益思想篇》第一章
什么是精益生产
LeanProduction精益生产
•起源于丰田公司
•小批多种情况下实现短交期、低成本、
高质量
•视库存为赘肉、脂肪
•零库存
•JIT
《精益思想篇》第二章
精益生产体系及
实施步骤
•1：精益生产体系
•2：精益生产实施步骤
•3：主要精益工具简介
2
1：精益生产体系-短交期、低成本、高质量
精益工厂
TQMTPM
质全生
单持拉快
量面产
元续动速
改生均
生改看切
善产衡
产善板换
方保化
法全
全员5S活动
2：精益生产实施步骤
精益生产实施步骤
1.现场5S活动
2.现场改造单元生产
3.进度控制拉动生产
4.快速切换
5.IE持续改善
3
可以期待的效果
生产周期减少80%
半成品减少90%
工作场地减少一半
生产能力提升30%
《精益思想篇》第三章
高效率生产原理：
七种浪费
1：利润在哪里？
2：如何识别浪费
3：7种浪费
1：利润在哪里？
销售价格=成本+利润传统的方法
经营目的
获取最大利润=销售价格-成本普遍的方法
利润
成本=销售价格-利润精益的方法
4
2:认识浪费
彻底杜绝浪费
作业=劳动+浪费本来是浪费，却
不认为是浪费
能提高附加价值
的工作
公认的浪费
识别浪费
我们所有的劳动都创造价值吗？
只有附加价值作业才创造价值（“附加价值”）
附加价值作业创造附加价值
我们的
劳动
非附加价值作业只增加成本的活动
3：七种浪费
您可能关注的文档
电线电缆制造工持证人
专注电线电缆工艺质量技术资料 （CCC / ISO三体系 / 生产许可证等资质认证、质量检验与质量管理、线缆工艺技术、成本材耗、生产管理、安全、计量体系、成本内控、现场6S、标准解读、标书制作、电网审核、PPT定制、培训课件定制、售后服务/故障定位、技术支持、项目申报等）
文档评论（0）